SIMAPAG: síntoma de un modelo agotado Periódico Correo

1.- SIMAPAG: síntoma de un modelo agotado

El proceso de renovación del Consejo del Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Guanajuato (SIMAPAG), que apunta al acomodo de cuates, fue retomado por el diputado local Juan Carlos Romero Hicks —con la mano levantada para la candidatura a la presidencia municipal—, quien lanzó una crítica velada al gobierno capitalino, que bien podría leerse con destinatario claro: el expresidente Alejandro Navarro Saldaña, cuyos cercanos buscan un espacio en el organismo.

“La obra pública no pueden ser caja chica de nadie. La ciudad merece resultados, transparencia y compromiso”, dijo en parte de su mensaje compartido en redes sociales.

El señalamiento de Romero Hicks, aunque centrado en el caso SIMAPAG, bien puede llevar a una discusión más amplia. La de una ciudad administrada bajo lógicas de grupo, donde los espacios públicos, los organismos y hasta la derrama económica parecen orbitar en círculos cerrados. Los grandes festivales y eventos, que atraen a miles de turistas y recursos, no terminan de reflejarse en mejoras destacadas para la ciudad.

Las prácticas de cuotas y cuates, que se asoman en la integración de órganos como el SIMAPAG, son apenas sintomáticas de lo que ocurre a mayor escala. El resultado es un modelo de gestión desordenado, donde pendientes siguen sin atenderse, como la saturación del comercio informal, el ambulantaje o la necesidad de profesionalizar los servicios turísticos.

Ayer, incluso, la Comisión de Turismo no pudo sesionar por falta de quórum, según confirmó la regidora Liliana Preciado Zárate. El tema a tratar era la regulación de guías y promotores, un problema cada vez más visible para visitantes que enfrentan abusos y prácticas que, de forma sospechosa, benefician a unos cuantos.

En medio de este escenario, también llama la atención la pasividad del director del Centro INAH Guanajuato, Guillermo González León. En otras ciudades, como Morelia, situaciones similares han puesto en riesgo el nombramiento de Patrimonio de la Humanidad.

Con todo esto, entre cuotas, cuates, permisividades y un desorden que para algunos resulta rentable, vale preguntarse, ¿quién termina beneficiándose con todo esto?

2.- Citas para especialidad y el caos en Hospital General de León

La Secretaría de Salud de Guanajuato calificó torpemente la jornada como un “éxito”, aunque la realidad muestra que algo falló. En ejercicios previos no se habían visto escenas similares. Eso debería obligar a la dependencia, a cargo de Gabriel Cortés Alcalá, a revisar y ajustar sus procesos.

Los pacientes sin seguridad social llegan referidos desde centros de salud y hospitales, no solo de León, sino de distintos municipios. Lo que ocurrió sugiere una ruptura en esa cadena. Algo en el proceso de referencia desbordó la capacidad de atención. Ya sea por fallas de comunicación o por imprecisiones desde el primer nivel, el resultado fueron las filas de más de 10 horas y un servicio rebasado.

La explicación oficial sostiene que “el incremento en la demanda de consultas de especialidad en el Hospital General de León responde, en gran medida, al fortalecimiento de la promoción a la salud en el primer nivel de atención”. Bajo esa lógica, lo que queda en evidencia es la falta de previsión sobre los efectos de ese mismo trabajo.

El saldo fue un desorden que terminó en reclamos públicos. Un tropiezo en la atención que difícilmente pasará inadvertido para la oposición al gobierno estatal, que insiste en que el sistema de salud debe transferirse a la federación, aun cuando en ese esquema la atención especializada suele ser más tardada, si es que llega a brindarse.

3.- PRI Guanajuato: a buen hambre no hay pan duro

El PRI anunció con bombo y platillo la incorporación de Diego Armando Estefanía Torres, quien asume la presidencia del Comité Directivo Municipal del tricolor en Cortazar, tras dejar —obligado— Movimiento Ciudadano a inicios de año.

Como secretaria se nombró a María del Mar García Vega, quien fuera consejera en la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Cortazar. El terruño de control que ostentaba Diego Armando, antes de que su hermano, el alcalde Mauricio Estefanía Torres, lo terminara expulsando de la administración en una confrontación al interior del gobierno, pero que escaló al lazo familiar.

Junto a Diego Armando llegan la síndica Damaris Salazar Balderas —pareja de él— y la regidora de ese municipio, Estefanía Montero —su prima—. Ambas renunciaron a MC tras el conflicto al interior de la administración, que estalló en enero pasado.

Ante la escasez de cuadros en el PRI, el fichaje resulta, cuando menos, llamativo. En su momento, Diego Armando, junto a su hermano, fue artífice de la construcción del partido naranja en Cortazar. Y ahora el reto, nuevamente, es mayúsculo, sobre todo en solitario. Según el ahora priista, en Cortazar el PRI es bien visto, aunque, a la luz de los hechos, eso está lejos de ser una realidad. En el pasado proceso electoral, el partido apenas obtuvo 679 votos en la alianza con el PAN y el PRD. Hasta el Partido del Trabajo le duplicó la votación.

Diego Armando dice que no llega a confrontar, sino a construir, aunque las tensiones con el gobierno de su hermano, y la expulsión de la administración donde extendía sus influencias, no hacen más que suponer que se viene una escalada en el conflicto, ahora con el control personal de un partido, como vieja práctica familiar.

Y en medio del anuncio, ¿no será que el PRI se sacó, en realidad, la rifa del tigre?

Contra Retrato

César Prieto Gallardo

El presidente municipal de Salamanca alcanzó acuerdos parciales frente a varios conflictos sociales que le han estallado. Uno de estos es el del Mercado Tomasa Esteves, donde una parte de los comerciantes no respalda el proyecto de un nuevo mercado que se integraría en un distrito comercial. Con ellos, el próximo 28 de abril se mantendrá una reunión en la que se les presentará el proyecto.

Es justo lo que ha faltado por parte del morenista, la socialización de proyectos, donde las ansias han ganado sin tener el respaldo popular de los primeros interesados, sobre todo en proyectos con un impacto social tan sensible como este. En todo caso, hay avance. Necesario ante la bomba de tiempo que representa el Tomasa Esteves, con grave deterioro en techumbres e instalaciones eléctricas, que apenas resulta significativo frente a las permanentes extorsiones que viven los locatarios.

Positivo también, y es que si algo ha permeado entre parte de los locatarios es la desinformación sobre el esquema del nuevo mercado que plantea el gobierno municipal. Esa desinformación ha sido utilizada —como siempre— por actores políticos. Y es que no todos los comerciantes están totalmente enfrentados al proyecto, sobre todo por autonombrados liderazgos de comerciantes del mercado que no tienen local y más bien son comerciantes externos, que bien pueden tener interés porque al final tendrán alguna afectación, pero a quienes locatarios del Tomasa Esteves ligan con la diputada Hades Aguilar Castillo, quien pasó de compartir el pan y la sal con los Prieto, a hacerles la guerra.

Ayer, Aguilar Castillo salió a deslindarse de la movilización de comerciantes. Eso en lo público, porque detrás de la política salmantina, entre los propios comerciantes, se le ve como figura de respaldo a las protestas contra el gobierno municipal.

Por cierto, ayer también habitantes de la comunidad Valencia de Cerro Gordo protestaron. Acusan la presunta fabricación de carpetas de investigación contra dos detenidos el 22 de febrero —cuando fue abatido “El Mencho” y se desencadenó una ola de incendios en varios estados—. Según su versión, son campesinos y la gasolina que transportaban era para sus actividades en el campo. El alcalde se comprometió a revisar el caso y vincularlos con la Fiscalía. Hoy habrá otra reunión.