Soluciones integrales y cercanía: cómo el financiamiento renovó la agenda agropecuaria

La más reciente edición de Agroactiva, celebrada del 4 al 7 de junio, volvió a instalarse como una vidriera clave para el sector agropecuario argentino. Entre los protagonistas estuvieron el Banco Santa Fe y el Banco Entre Ríos, con un espacio propio desplegado sobre 900 metros cuadrados, donde presentaron una oferta de servicios y productos ajustados a las demandas actuales de productores, pymes y empresas rurales.

Durante las jornadas, ambas entidades hicieron foco en la financiación para maquinaria, capital de trabajo e insumos, junto con líneas en pesos y dólares, tasas muy competitivas y una batería de herramientas pensadas para acompañar el ciclo productivo en todas sus etapas.

Una de las novedades fue la opción de Leasing Sustentable, dirigida a quienes buscan modernizarse mediante tecnología y equipamiento eficiente. El descuento de cheques de pago diferido y la alternativa de acceder a créditos garantizados con criptogranos, en alianza con Agrotoken, completaron un menú pensado para ofrecer condiciones diferenciales y respuestas rápidas.

“Estamos muy contentos en esta nueva edición de Agroactiva tanto por el Banco de Entre Ríos como el Banco de Santa Fe. Como todos los años nos hacemos presente en una de las ferias más importantes que tiene el sector agropecuario”, sostuvo Fernando González, gerente corporativo de Banca Mayorista del Grupo Petersen. La participación en la feria formó parte de una estrategia de cercanía y construcción de confianza con productores y empresarios locales.

Respuestas financieras adaptadas al ciclo productivo

“Lo que estamos notando es que el productor agropecuario está en una etapa de recomposición de bienes de capital. Creemos que es una oportunidad, teniendo en cuenta el ciclo de esta nueva campaña y cómo viene esa actualización de tecnología”, remarcó González. Esta demanda motivó el desarrollo de un portafolio adaptado a los ciclos reales del sector.

Uno de los ejes estuvo puesto en los convenios con empresas y proveedores. “Tenemos una gran cantidad de convenios realizados con insumeras, lo que nos posibilita llevar precios diferenciados y atados a los ciclos de composición de cada actividad”, señaló González. Estas alianzas permiten acceder a condiciones exclusivas para la compra de recursos estratégicos y facilitan la renovación de equipos e infraestructura.

Las tarjetas agropecuarias fueron otro de los temas destacados del stand. Con opciones en pesos, plazos de hasta 365 días adaptados al ciclo productivo, y una red de comercios adheridos, esta herramienta financiera amplió las posibilidades para los productores. Además, la alianza con plataformas como Agrofy sumó la posibilidad de comprar online y acceder a financiación exclusiva.

“Nuestros caballitos de batalla son las tarjetas agropecuarias, con alianzas con los marketplace, y también convenios tanto con el emisor de la tarjeta como con los comercios”, detalló el gerente corporativo de Banca Mayorista del Grupo Petersen.

Soluciones digitales y presencia regional

El avance tecnológico marcó otro diferencial de ambas entidades. La presentación de líneas de créditos digitales para pymes logró captar la atención de empresarios y emprendedores. “Desde que se implementó, esta herramienta permitió realizar más de mil operaciones y casi veinte mil millones de pesos liquidados en ambas entidades, con acceso 100% en línea y montos de hasta 200 millones de pesos”, aseguró González.

Junto con ello, el Pack Agro se propuso como una solución integradora para la gestión diaria. Incluye cuenta corriente, caja de ahorro en dólares, tarjeta agropecuaria y plataformas digitales de office banking, permitiendo realizar operaciones desde cualquier punto y facilitando la administración para el productor de hoy.

La política de cercanía territorial se traduce en una red regional sólida. “Entre las dos provincias hay nueve centros de negocios, ubicados estratégicamente. En Entre Ríos, dos en la costa del Paraná, dos en la costa del Uruguay y en Santa Fe, estos cinco: uno en Reconquista, uno en Santa Fe, uno en Venado Tuerto, uno en Rafaela y uno en Rosario”, explicó González.

Esta presencia, sostuvo el ejecutivo, busca que tanto grandes como pequeños empresarios “sientan que el banco está cerca” y conozcan a un aliado dispuesto a responder según sus necesidades.

Proyección a futuro

Al analizar el escenario que viene, González fue contundente: “Históricamente, el campo ha sido el motorizador de la economía en la República y, sin ninguna duda, no va a ser diferente. Vemos para adelante un sector muy pujante, que va a reinvertir nuevamente, va a apostar una vez más en el país y nosotros creemos que tenemos que estar acompañándolos”.

La apuesta de Banco Santa Fe y Banco Entre Ríos es seguir acompañando a la producción con herramientas a medida, atención especializada y presencia activa en los polos más dinámicos de la región.