Microsoft confirma que Xbox Game Pass es rentable, pero la compañía se calla los datos más importantes 3d Juegos

Julio no está siendo del todo apacible para Microsoft.
Los de Redmond iniciaron el mes con una importante tanda de despidos de 9.
000 empleados, a lo que siguió la cancelación de Perfect Dark o el cierre de The Initiative.
Sin embargo, y de cara a calmar las aguas, Microsoft quiso dejar claro que Game Pass no es culpable de la situación actual de la compañía y de la industria, destacando que el servicio de suscripción es rentable.
El problema es que no es oro todo lo que reluce.
{"videoId":"x996s18","autoplay":true,"title":"Xbox - This Is an Xbox", "tag":"", "duration":"30"} Christopher Dring, cofundador del medio The Game Business, compartió información obtenida directamente de Microsoft.
Según el periodista, Microsoft se enorgullece de citar que el servicio de suscripción es completamente rentable, pero solo en lo que respecta a las tarifas comerciales pagadas a terceros, el marketing y los costes de servicio.
El problema aquí es que Microsoft mide la rentabilidad de Game Pass teniendo en cuenta únicamente los costes vinculados al servicio, no de sus propios proyectos.
Bajo esos parámetros, el modelo de suscripción es sostenible y lucrativo.
Sin embargo, el cálculo omite deliberadamente un aspecto clave: la posible pérdida de ingresos provocada por el lanzamiento de juegos propios en el servicio desde el primer día.
Haz clic en la imagen para acceder a la publicación en X En palabras del propio Dring: "Lo que no cuentan es la pérdida de ingresos que los estudios internos están experimentando debido al servicio.
Si recibieran una compensación similar a la que Microsoft paga a terceros, la rentabilidad del modelo podría ponerse en entredicho".
Más adelante, confirmó que la empresa le aseguró que los costes asociados a sus juegos first-party no se incluyen al evaluar las ganancias de Game Pass.
La rentabilidad y el impacto de Game Pass están en el punto de mira de la industriaEsta omisión ha generado dudas sobre la verdadera sostenibilidad del modelo.
Incluso figuras relevantes de la industria han expresado escepticismo.
Raphael Colantonio, fundador del desaparecido Arkane Studios, criticó públicamente la narrativa de que los juegos en Game Pass no afectan a las ventas.
En respuesta a un comentario del director de publicaciones de Baldur"s Gate 3, Colantonio afirmó: "Estoy harto de que nos digan que no afecta a las ventas… para luego admitir que sí lo hace.
¡Pues claro que afecta!".
Phil Spencer, CEO de Microsoft Gaming, también se ha pronunciado en diversas ocasiones sobre la estrategia de Game Pass.
En abril, declaró que el servicio no es adecuado para todos los jugadores, especialmente para aquellos que solo compran uno o dos juegos al año.
Aun así, defendió el modelo como una alternativa saludable para quienes disfrutan probando nuevos títulos con regularidad.
En 3D Juegos "Es peligroso jugarlo en Game Pass".
Los jugadores de Call of Duty llevan días advirtiendo que no es nada seguro jugar a WW2 en PC Spencer también insistió en febrero en que Microsoft no busca reemplazar la propiedad de los videojuegos con las suscripciones.
Sin embargo, el debate sigue abierto: mientras Microsoft apuesta por Game Pass como una pieza clave de su ecosistema, la falta de transparencia sobre los costes internos y las tensiones dentro de la industria alimentan la percepción de que este modelo tiene más complejidades de las que aparenta.
En 3DJuegos | Los jugadores se cabrean con Ubisoft porque su EULA exige que destruyas sus juegos si cierran los servidores, pero no es algo nuevo ni exclusivo de los padres de Assassin"s CreedEn 3DJuegos | Expedition 33 ha acabado con el debate de la pintura amarilla y lo ha hecho cambiándola por (casi) cualquier otra cosa (function() { window.
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