Ver el Mundial puede mejorar clima laboral Siete24.mx
Ciudad de México.— La cuenta regresiva rumbo a la Copa Mundial de la FIFA 2026 ya comenzó y su impacto no se limitará a los estadios. En México, donde el torneo tendrá partidos como una de las sedes oficiales, especialistas de la Universidad Nacional Autónoma de México consideran que el futbol también influirá en los centros de trabajo.
Lejos de representar únicamente una distracción para los empleados, el interés por el Mundial puede convertirse en una herramienta para fortalecer la integración, la motivación y el sentido de pertenencia dentro de las organizaciones.
De acuerdo con declaraciones difundidas por Gaceta UNAM, el psicólogo Martínez Mejía explicó que los entornos laborales saludables pueden aprovechar el entusiasmo generado por el futbol para reforzar la cohesión entre colaboradores.
El especialista señaló que factores como el respeto a los horarios, la flexibilidad laboral, los esquemas híbridos de trabajo, el liderazgo positivo y el equilibrio entre la vida personal y profesional crean condiciones favorables para que eventos como el Mundial funcionen como espacios de convivencia.
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“Este torneo puede ser un factor de integración, pues el entusiasmo futbolero es un lenguaje común que favorece la cohesión, el orgullo organizacional y la integración de los equipos”, explicó.
La observación cobra relevancia debido a que México será una de las sedes de la Copa del Mundo de 2026, situación que incrementará el interés de millones de trabajadores por seguir los encuentros durante la jornada laboral.
Prohibir los partidos podría generar el efecto contrario
Uno de los principales errores que pueden cometer las organizaciones, consiste en intentar eliminar por completo el interés de los empleados por el torneo.
Martínez Mejía advirtió que las políticas restrictivas suelen generar resultados opuestos a los esperados. Cuando las empresas prohíben seguir los partidos, muchos trabajadores buscan alternativas para mantenerse informados o ver los encuentros de manera discreta.
“Cuando las organizaciones optan por restringir o prohibir ver partidos, el efecto es contraproducente”, explicó el académico.
El especialista señaló que algunas personas recurren a transmisiones desde teléfonos móviles, utilizan audífonos ocultos o siguen los resultados durante la jornada laboral. Estas conductas pueden generar más distracciones y afectar el clima organizacional.
Por ello, sugirió que las empresas consideren espacios controlados para seguir determinados encuentros, especialmente aquellos de mayor interés nacional.
Según el experto, estas medidas pueden transmitir una percepción de apoyo y comprensión hacia los colaboradores, fortaleciendo la relación entre trabajadores y organización.
El Mundial puede convertirse en un indicador del clima laboral
Por su parte, el investigador Compte Nunes destacó que el Mundial representa un desafío para las empresas. Sin embargo, también representa una oportunidad para innovar en la gestión del talento y del ambiente laboral.
“El nivel de atención, tensión e interés será máximo. Esto implica un reto, pero también una oportunidad para que las empresas innoven en la gestión del clima laboral”, afirmó.
Martínez Mejía añadió que desde la psicología organizacional resulta equivocado plantear una disyuntiva entre productividad y bienestar.
“Está comprobado que si las personas tienen bienestar y salud integral, están más motivadas y producen más”, sostuvo.
Esta postura coincide con datos de la Organización Mundial de la Salud, que ha documentado cómo factores como la sobrecarga laboral, la inseguridad y los entornos de trabajo desfavorables pueden afectar tanto la salud mental como el desempeño de los trabajadores.
Los especialistas consideran que el Mundial puede funcionar como un termómetro de la cultura organizacional. Las empresas que entiendan el fenómeno como una oportunidad para fortalecer la convivencia interna podrían obtener beneficios en compromiso, motivación y sentido de pertenencia.
JAHA
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