Disney y TelevisaUnivision convierten al Super Bowl en la gran batalla publicitaria de 2027 Merca2.0
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La competencia por la inversión publicitaria del Super Bowl 2027 ya está en marcha y tiene a dos gigantes con estrategias distintas: The Walt Disney Company y TelevisaUnivision. El objetivo es quedarse con el presupuesto de las marcas en el evento más visto del año. No venden solo espacios comerciales, venden ecosistemas completos de audiencia.
El Super Bowl LXI se mantiene como el contenido televisivo más poderoso, ya que datos de Nielsen indican que supera los 120 millones de espectadores en Estados Unidos. En un entorno fragmentado, es uno de los pocos eventos que garantiza atención masiva en tiempo real, lo que eleva su valor publicitario.
Aquí entra la precisión de que no existe un acuerdo directo entre Disney y TelevisaUnivision. La negociación ocurre a través de ESPN, propiedad de Disney, que sublicencia los derechos para la transmisión en español. Ese detalle define cómo se estructura el negocio.
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Disney construye un ecosistema publicitario total alrededor del Super Bowl
The Walt Disney Company no está vendiendo un partido, ya que está vendiendo un sistema completo de entretenimiento que conecta televisión, streaming y cultura pop durante todo el año. Su Upfront 2026 dejó claro que el Super Bowl será el eje de esa estrategia.
La compañía concentrará en seis semanas eventos como los Grammy, Oscar y el futbol americano universitario. El objetivo es ofrecer paquetes integrados a anunciantes que buscan alcance multiplataforma.
Además, a través de Disney+, Hulu y ABC, Disney amplifica el impacto del evento más allá de la transmisión. La estrategia incluye una semana de activaciones en Santa Mónica antes del juego, con experiencias para fans, sets de transmisión y contenido en vivo.
El mensaje es que el Super Bowl ya no es un día, es un evento que se puede monetizar durante semanas.
TelevisaUnivision apuesta por la audiencia hispana y el contenido multiplataforma
TelevisaUnivision juega otro partido, debido a que su fortaleza es la conexión cultural con la audiencia latina en Estados Unidos. Bajo el concepto “We Get Hispanics”, la empresa construye su propuesta comercial alrededor de ese vínculo.
El acuerdo con ESPN le permite transmitir el Super Bowl en español, abriendo una puerta directa para marcas que buscan conectar con más de 45 millones de hispanos. La compañía asegura que su ecosistema puede aumentar la visibilidad de campañas hasta en 91%.
El crecimiento de ViX es clave, debido a que la plataforma supera los mil millones de visualizaciones en formatos cortos y crece 48% trimestre a trimestre. Esto permite integrar publicidad en múltiples formatos: transmisiones en vivo, contenido bajo demanda y experiencias interactivas.
Además, refuerza su portafolio deportivo con derechos de CONMEBOL Libertadores, Copa Oro y la Selección Mexicana hasta 2034, asegurando presencia durante todo el año.
Eventos en vivo: el activo más valioso para las marcas
El movimiento de ambas compañías responde a un cambio estructural en la industria. Estudios de Deloitte y PwC coinciden en que la publicidad digital enfrenta saturación y pérdida de efectividad.
Los eventos en vivo se convierten en el último espacio con atención real, ya que no solo generan audiencia, también conversación social. El valor ya no está solo en impresiones, está en relevancia cultural.
Otras compañías ya siguen esta lógica como Amazon que invierte en la NFL con Thursday Night Football. Apple apuesta por la MLS y Netflix comienza a explorar transmisiones en vivo e Incluso la Fórmula 1 ha convertido sus carreras en espectáculos globales.
El punto es que la fragmentación digital no eliminó la publicidad masiva, la hizo más valiosa.
En 2027, el Super Bowl no será solo un partido. Será el principal campo de batalla de la industria publicitaria global. Disney apuesta por un ecosistema total. TelevisaUnivision por la conexión cultural y las marcas tendrán que elegir dónde jugar.
