Despidos masivos en Oracle: la compañía eliminó 30.000 empleos para invertir en IA Infobae
La multinacional tecnológica Oracle dio inicio al mayor recorte de personal de su historia, con entre 20.000 y 30.000 despidos en todo el mundo, tras una decisión comunicada por correo electrónico a primera hora del 31 de marzo de 2026. Este movimiento responde a un objetivo definido: liberar hasta USD 10.000 millones para financiar una expansión en infraestructura de inteligencia artificial (IA), en un contexto donde, pese a registrar récords de ingresos y crecimiento.
La empresa decide reestructurarse y apostar por el futuro tecnológico, según informaron The Next Web, CNBC e Inc.com. El ajuste afecta aproximadamente al 18% de los 162.000 empleados de su plantilla global, lo que supuestamente beneficiaría su estrategia de cara a un cambio tecnológico clave.
Según datos internos revisados por Business Insider y citados por Inc.com, empleados en Estados Unidos, India, Canadá, México y Uruguay recibieron a las seis de la mañana la notificación de despido, sin previo aviso ni de recursos humanos ni de sus supervisores, con efecto inmediato y sin opción de acceder nuevamente a los sistemas corporativos.
En el trimestre anterior, la compañía alcanzó ingresos netos por USD 6.130 millones, manteniendo la rentabilidad y el crecimiento sólidos, según The Next Web y Inc.com.
La financiación de la infraestructura de inteligencia artificial impulsa los despidos
La decisión de Oracle se produce en un momento en el que el sector tecnológico atraviesa una serie de despidos importantes, motivados por la transformación acelerada que supone el desarrollo de la inteligencia artificial. TD Cowen, el banco de inversión estadounidense, estima que la reducción permitirá liberar entre USD 8.000 y 10.000 millones en flujo de caja para costear la inversión de USD 156.000 millones en infraestructura de IA, según cifras citadas por The Next Web y Inc.com.
El plan de reducción, adelantado por Bloomberg el 5 de marzo de 2026, se confirmó en la última jornada de marzo con despidos en unidades enteras de divisiones como Revenue and Health Sciences (RHS) y SaaS and Virtual Operations Services (SVOS), algunas con reducciones superiores al 30%, de acuerdo con testimonios recogidos en plataformas de discusión laboral como Reddit y Blind, citados por The Next Web.
Solidez financiera y riesgo calculado
En el último trimestre reportado, Oracle incrementó en un 95% su ingreso neto respecto al mismo periodo del año anterior, y alcanzó USD 6.130 millones. Sus obligaciones de rendimiento restantes, un indicador de ingresos futuros derivados de contratos firmados pero no ejecutados, superaron los USD 523.000 millones, lo que supone un aumento interanual del 433%.
El informe de resultados presentado en marzo de 2026 ante la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC) ya anticipaba un plan de reestructuración de USD 2.100 millones. De ese monto, USD 982 millones se destinaron a indemnizaciones por despido en los primeros nueve meses del año fiscal, y cerca de USD 1.100 millones financiarán las compensaciones de la actual oleada de despidos.
En cuanto a la cotización bursátil, Oracle registró una caída del 25% en lo que va de 2026, la mayor entre las grandes tecnológicas, según CNBC. Esta baja responde a la preocupación del mercado sobre el volumen de deuda necesario para financiar la expansión de la infraestructura de inteligencia artificial.
Endeudamiento récord y respuesta de los mercados
Oracle informó en enero de 2026 a sus inversores sobre planes para recaudar entre USD 45.000 y 50.000 millones mediante deuda y emisiones de capital, con el fin de impulsar el desarrollo de Oracle Cloud Infrastructure. Pese al respaldo financiero, varios bancos estadounidenses elevaron los costos de los préstamos o suspendieron la financiación de proyectos de centros de datos, lo que indica el riesgo y la dimensión de la operación.
Mike Sicilia y Clay Magouyrk, quienes asumieron la dirección ejecutiva tras la salida de Safra Catz como directora general, defendieron la estrategia durante una conferencia con inversores. Magouyrk señaló: “La demanda de infraestructura para IA, tanto en GPU como en CPU, sigue superando la oferta. Esto es visible directamente en nuestros USD 553.000 millones de obligaciones de rendimiento restantes”, según CNBC.
Cambios en el empleo tecnológico global
La decisión de Oracle de reducir de manera sustancial su plantilla para invertir en inteligencia artificial se suma a otros movimientos recientes en el sector. En 2026, Amazon anunció la eliminación de 16.000 puestos corporativos tras otros 14.000 recortes, mientras que Meta, matriz de Facebook, reanudó despidos que afectaron a cientos de empleos, según Inc.com.
En contraste con otras firmas, Oracle implementó la reestructuración “no porque su negocio se esté ralentizando, sino porque está acelerando en una dirección diferente”, detalla el reportaje de Inc.com. El objetivo es responder a las necesidades de capital que plantea una apuesta que redefine el rumbo de la firma y del sector tecnológico.
Procedimiento y alcance de los despidos
Las notificaciones de despido, enviadas el 31 de marzo con el asunto “Oracle Leadership”, comunicaron que ese mismo día finalizaba la relación laboral. El acceso de los empleados a los sistemas internos quedó bloqueado de inmediato, según explicó The Next Web.
Las áreas más afectadas por la reducción fueron Revenue and Health Sciences (RHS) y SaaS and Virtual Operations Services (SVOS), donde equipos completos desaparecieron. El proceso comenzó en Canadá, México y Uruguay, seguido por despidos en Estados Unidos.
Oracle reorganiza su presencia en la inteligencia artificial
Con plantilla reducida y una deuda orientada al desarrollo de infraestructura de IA, Oracle se integra a la tendencia global de los gigantes tecnológicos: modificar su fuerza de trabajo y comprometer rentabilidad a corto plazo para competir en la nueva era tecnológica.
El ajuste implica cambios organizativos sin precedentes y perfila a la inteligencia artificial como factor central de transformación en el sector.
