El director del cine francés aborda el acuerdo entre WBD y Netflix Mas Cipolleti

Hace una semana, se informó que Arabia Saudita fue parte de la oferta de Paramount Skydance para adquirir Warner Bros. Discovery.

La ambición del país de poseer una parte de los estudios de Hollywood se frustró el viernes netflix El proceso de licitación se ganó con una oferta de 72 mil millones de dólares, pero el acuerdo fue debatido acaloradamente en el Festival de Cine del Mar Rojo del sábado.

Los ejecutivos internacionales que participaron en un panel del Red Sea Souk sobre ‘Preparar nuestra industria para el futuro’, moderado por David Tagioff de Library Pictures International, compartieron sus opiniones sobre el acuerdo como introducción al tema principal de discusión.

No sorprende que Gaetan Bruel, su presidente FranciaCentro Nacional de Cine (CNC) se mostró menos entusiasmado con la propiedad de WDB por parte de Netflix.

Francia y Netflix han tenido durante mucho tiempo una relación espinosa, ya que al transmisor se le dio una ventana de 15 meses a cambio de una inversión excesiva en largometrajes locales y esencialmente cerró la competencia en el Festival de Cine de Cannes, que solo acepta películas con un estreno garantizado en cines.

“Haré mis comentarios desde la perspectiva del teatro porque saben que hay miles de exhibidores en Estados Unidos, en Francia y en todo el mundo que están profundamente preocupados por las posibles consecuencias de esta adquisición”, dijo.

“El temor que expresan es que podría reducir el número de películas para su estreno en cines, que es exactamente lo que ocurrió, como todos recordamos, cuando Disney adquirió Fox”, dijo.

Continuó diciendo que había dos factores agravantes.

“La primera es la larga relación ambivalente de Netflix con las películas. La segunda es la dramática caída en la asistencia”, dijo. “Si no pensamos en taquilla, sí en asistencia. En 2019 vendimos 8 mil millones de entradas en todo el mundo. El año pasado fueron menos de 5 mil millones. Por lo tanto, ha bajado un 40%”.

Bruel sugirió que Netflix aceptó colocar la película en los cines hasta cierto punto, pero sólo como una herramienta de marketing porque entendía que un estreno en cines podría generar ingresos adicionales a través del “prestigio”, el “compromiso de la comunidad” y el “eco de los medios”.

“Pero no diría que Netflix hasta ahora le haya dado al negocio del cine lo que necesita para afrontar este momento de crisis, que es un sistema de ventanas mínimo, una exclusividad mínima”.

“Cuando te liberen frankenstein ¿Cómo se puede esperar que los cines sobrevivan a estas alturas con sólo una semana en los cines de Estados Unidos?”, preguntó.

Bruell citó una línea de los primeros comentarios de Sarandos después de la adquisición donde dijo: ‘Creo que Windows será más amigable para el consumidor con el tiempo.

“Creo que, a cambio, deberíamos preguntarnos qué se debería hacer para que las ventanas de los cines sean más amigables para los exhibidores, para que puedan simplemente existir y hacer lo que hacen. Como decimos en inglés, no puedes tener pastel y comértelo también”.

“Si todos creemos en las salas de cine, realmente creemos que tenemos que pensar realmente en lo que necesitan. No sólo contenido diferente, sino también un mínimo de ventanas, un mínimo de exclusividad.

“Así que mi aportación será la primera. Me imagino que la adquisición no es una buena noticia en términos de números de películas, y creo que va a reducir y racionalizar un poco la lista de películas. Por otro lado, podría acercar a Netflix al ecosistema de cine, lo que podría ser bastante bueno en ese sentido”.