La acción fiscal de nuestra parte brinda a la India una oportunidad, dice OHNSORGE del Banco Mundial Mas Cipolleti

P. ¿Cuál es su valoración de la economía india?

R. La mejora al 6,5 por ciento para este año fiscal refleja una publicación de datos sólida que fue más sólida de lo que esperábamos en el último trimestre. Sin embargo, esperamos que el crecimiento se desacelere ya que las tasas impositivas son más altas de lo que esperábamos en abril. Aún así, India sigue siendo el mercado emergente de más rápido crecimiento. Funciona bastante bien en comparación con otros.

P. Dadas las tensiones fiscales, ¿qué tipo de crecimiento ve a corto y medio plazo?

R. Hay oportunidades reales porque el gobierno está interesado en ampliar las oportunidades comerciales. Ahora están en conversaciones con varias otras economías para acceder a los mercados y acuerdos comerciales bilaterales. Esas cosas van mucho más allá de los impuestos. Pueden proporcionar acceso al mercado, algo que India tiene menos que otros mercados emergentes. Por ejemplo, si tomamos a México y Vietnam, sus socios en acuerdos comerciales representan el 50 por ciento del PIB mundial. Eso es un enorme acceso al mercado. Si ahora se agregan el Reino Unido, la UE, Australia, Canadá, Estados Unidos y los socios comerciales de la India, representa entre el 50 y el 60 por ciento del PIB mundial. Eso podría cambiar. Si todos estos acuerdos comerciales se materializan, si los aranceles y los bienes de nivel medio se reducen a algo acorde con otros como el lenguaje a medias, esto podría transformar verdaderamente el sector manufacturero de la India. Puede marcar una gran diferencia. Lo veo más como una oportunidad que como un riesgo.

P. ¿Tiene alguna recomendación de política para el gobierno?

R. Tanto la IA como el comercio tienden a ser shocks de precios entre sí. Afectan a algunos sectores de manera asimétrica desde otros sectores y en el momento en que los tienes, tienes que mover personas y capital. Las cosas necesitan moverse. Los factores de producción deben pasar de áreas en contracción a áreas en crecimiento. Si ese proceso no funciona, puede ser realmente doloroso. Entonces, lo que el gobierno puede hacer es facilitar el proceso, facilitando la reasignación. Por ejemplo, facilitar que los trabajadores cambien de trabajo, y esa es la reforma del mercado laboral que aprobaron en el gobierno federal. Pero ahora es necesario actuar. Luego está la conexión. Puedes vivir en un lugar y trabajar en otro. Es calificado porque a los trabajadores calificados les resulta más fácil cambiar de trabajo. Puede ser que el mercado inmobiliario facilite que las personas se muden a diferentes lugares para trabajar allí. Esta es un área de reforma en la que el gobierno está trabajando. Estos tendrán doble dividendo. O interactuarán con la reforma comercial para lograr un doble impacto. Hemos elaborado modelos de equilibrio general en los que tenemos reformas comerciales que serían buenas para el ingreso per cápita, las aumentarían en una cantidad comparable a lo que modelos similares estiman el impacto del TLCAN en México.

P. Teniendo en cuenta el tema de las actualizaciones sobre los últimos acontecimientos del sur de Asia, los empleos y el comercio de la IA, ¿cómo ve la situación del empleo aquí?

R. El empleo dividido por la población en edad de trabajar ha aumentado desde 2020, pero, por supuesto, los datos muestran el mayor aumento en la agricultura. Esta es la razón por la que el Banco Mundial se centra ahora en tareas desafiantes. En todo el mundo, y no sólo en el sur de Asia, sino también en la región MENA (Oriente Medio, Norte de África), habrá muchas más personas que entrarán al mercado laboral en los próximos 15 años y tendrán que encontrar trabajo. Lo bueno es que en India hay mucho potencial para contratarlos.

P. ¿Cómo ayuda la IA a la economía o cómo funciona? ¿Cómo te evalúan?

R. Ambas son correctas. En definitiva, la IA ofrece más oportunidades de las que las personas asumen riesgos. Alrededor del 23 por ciento de la fuerza laboral del sur de Asia no está expuesta a la IA de ninguna forma porque hay mucho empleo agrícola y trabajo manual. Después del 23 por ciento, el 15 por ciento de los empleados aumenta con la IA. Deberían beneficiarse, deberían tener salarios más altos y mayor productividad, y sólo el 7 por ciento son reemplazables por la IA. En otros mercados emergentes y países en desarrollo, alrededor del 15 por ciento de la fuerza laboral es reemplazable. En el sur de Asia es sólo el 7 por ciento. En definitiva, la IA ofrece enormes oportunidades al sur de Asia, especialmente a la India. Las habilidades en IA en el mercado laboral del sur de Asia representan el 30 % de los salarios, lo que significa que el incentivo para aprenderlas es muy fuerte. Puede que el gobierno no necesite hacer nada, así es como se clasifica el mercado.