"Es la clave del futuro laboral": El CEO de Dropbox critica el regreso a las oficinas y un estudio le lleva la contraria 3d Juegos

El regreso a las oficinas es uno de los puntos más delicados para muchos gigantes del sector tecnológico.
Google, quizás la empresa más representativa del mismo, lanzó una advertencia a aquellos empleados que no estuvieran por la labor de abandonar el teletrabajo, ya que están instando a su plantilla a regresar al modelo presencial.
Sorprendentemente, el CEO de Dropbox representa el caso opuesto al criticar las órdenes de regreso a la oficina y compararlas con establecimientos que considera obsoletos.
En 3D Juegos El secreto de Nintendo Switch 2 para mejorar los juegos de su predecesora está en el chip, pero no hay forma de saberlo hasta que juegas Como señala TechSpot, Drew Houston no solo ha criticado los mandatos de regreso a la oficina, sino que ha comparado esta decisión con la intención de forzar a la gente a volver a los centros comerciales o cines.
Así, señaló que obligar a los empleados a volver a la oficina para formar parte de reuniones por Zoom es absurdo, ya que pueden realizar dicha labor en sus domicilios.
Además, aprovechó su comparecencia para hablar de la regla 90/10 que sigue Dropbox, una de las más revolucionarias de la industria.
¿En qué consiste la regla 90/10?Como el propio Houston indicó, Dropbox mantiene este modelo desde el año 2021 y señaló que el mismo prioriza lo virtual por encima de lo físico.
Así, el modelo 90/10 se estructura de la siguiente forma: mientras que un 90% del trabajo se realiza desde casa, el otro 10% se lleva a cabo en eventos presenciales.
Por ello, Houston defiende que el trabajo remoto es el futuro, añadiendo además que confiar en los empleados es mucho más efectivo que vigilarlos.
Esta no es la primera vez que Houston se posiciona en contra del regreso a las oficinas.
En 2023, defendió el teletrabajo con una frase que ha calado hondo entre los empleados de la empresa: "El trabajo remoto es la clave del futuro laboral".
De hecho, también aseguró que necesitamos un nuevo contrato social basado en la confianza.
Así, mientras sus empleados prefieren trabajar desde casa, él afirma que no tiene problemas siempre que cumplan con sus obligaciones.
De hecho, algunos incluso están dispuestos a sacrificar una parte de su salario a cambio de una jornada laboral más flexible.
Por desgracia, la visión de Houston no es generalizada, sino que representa una rara avis en el sector tecnológico.
Electronic Arts, por ejemplo, impulsó el regreso a las oficinas tras despedir a 300 empleados, una situación que no sentó muy bien a la plantilla del estudio norteamericano.
No obstante, no es la única, ya que otros gigantes como Amazon y Dell también apoyan el regreso de tres días semanales a la oficina.
A pesar de ello, Houston cree que el mundo ha cambiado y el teletrabajo se adapta mejor a esta nueva realidad.
De hecho, existe un estudio reciente que apoya la visión de Houston a pesar de ensalzar el regreso a las oficinas.
El mejor método para maximizar la productividadEn un estudio realizado por DeskTime, los resultados demostraron que el patrón más productivo consiste en trabajar 75 minutos y descansar 33 minutos.
Si cogemos la calculadora, esto implica que lo ideal es descansar 2 horas y 27 minutos por cada 8 horas de jornada, un ritmo mucho más equilibrado que el que tuvimos durante la pandemia.
Así, siguiendo el modelo 75/33 que propone el estudio, los empleados de oficina tendrían más descansos que con el modelo 112/26 que tanta popularidad ganó durante el periodo de confinamiento.
Hace un lustro, los trabajadores remotos solo tomaban tres descansos por jornada, pero esta situación ha cambiado con los modelos híbridos o presenciales, ya que ahora apuestan por cuatro descansos más largos.
De hecho, en 2014 el patrón era de 52 minutos de trabajo y 17 de descanso (118 minutos de descanso por jornada), pero dicha cifra se redujo con la llegada del trabajo remoto.
Según reveló DeskTime, una empresa de software de gestión de tiempo y productividad, analizaron hábitos de los usuarios más productivos (el equivalente a 6.
000 personas) para extraer sus datos, una muestra importante que da más entidad a los mismos.
En 3D Juegos Corea del Norte vigila los móviles de todos sus ciudadanos y lo más flagrante es que tiene derecho a hacerlo Así, su análisis concluye que los modelos híbridos mejoran el equilibrio entre la vida laboral y personal, pero también aseguran (a diferencia de lo que considera Houston) que el regreso a las oficinas también fomenta esta particularidad.
De esta forma, consideran que dicha práctica fomenta descansos indirectos (véase, por ejemplo, socializar) que no se dan en la vertiente remota, una visión que apoya Artis Rozentals (CEO de DeskTime): "Las pausas en la oficina son naturales y fundamentales para el bienestar mental".
Sea como fuere, la visión del estudio y la de Houston son las dos caras de la misma moneda: mientras el CEO de Dropbox apoya un modelo 90/10 que apenas requiere presencia en la oficina, los datos de DeskTime hacen hincapié en cómo el trabajo remoto puede disminuir la productividad, ya que consideran que el modelo híbrido o presencial es el más efectivo.
No obstante, algunos señalan que su visión está sesgada al apoyarse en software, una herramienta que no mide con precisión todas aquellas tareas que no se registran en una app.
Por ende, una vez más, el debate entre teletrabajo o modelo presencial vuelve a estar inconcluso.
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