Límites conscientes: Una decisión que transforma y posiciona Proyecto Puente

En un entorno laboral cada vez más demandante, establecer límites asertivos no es solo una habilidad interpersonal, sino una necesidad neurobiológica y estratégica para preservar nuestra salud mental y productividad. Sin embargo, muchas personas enfrentan dificultades para hacerlo. ¿Por qué es tan complicado y cómo podemos lograrlo de manera efectiva?

La dificultad para establecer límites en el trabajo puede estar vinculada a varios factores y en esta ocasión me gustaría hablar particularmente de los neurobiológicos y psicológicos.

Desde la neurobiología el cerebro influye, considerando que el sistema dopaminérgico del cerebro está orientado a buscar placer y evitar el malestar. Establecer límites muchas veces implica incomodidad social o emocional, lo que activa la amígdala (centro del miedo y la ansiedad social).

Adicional a esto algunos estudios con neuroimagen (fMRI) han demostrado que confrontaciones sociales activan áreas del cerebro asociadas al dolor físico (Eisenberger 2003).

Ahora, por parte de la psicología, la teoría del apego (Bowlby, 1969), personas con apego inseguro-evitativo o ansioso pueden tener más dificultad para poner límites por miedo a perder vínculos o generar rechazo. E inclusive, podemos hablar de modelos aprendidos, por ejemplo, aquellas personas que crecieron en entornos familiares donde los límites eran difusos, inexistentes o castigados, aprenden a evitar el conflicto a toda costa.

Pero ¿Por qué es tan importante que establecer límites en el contexto laboral? Paradójicamente, aceptar todo sin filtrar puede hacer que te perciban como poco estratégico o inseguro. En cambio, quienes logran comunicar sus límites de forma profesional proyectan seguridad, claridad y criterio. Lo cual fortalece su reputación como colaboradores confiables y autónomos.

Establecer límites asertivos en el trabajo no es un acto de rechazo, sino de gestión estratégica de tu energía, tu tiempo y tu talento. Es una inversión en sostenibilidad profesional, relaciones saludables y liderazgo efectivo. No ponerlos es costoso. Ponerlos bien es de sabios.

Por ello es necesario conocer estrategias de las que te puedas apoyar para implementar límites de forma exitosa, aquí algunas de ellas:

• Identificar tus necesidades y valores: Reflexiona sobre lo que es importante para ti en el ámbito laboral y personal.
• Comunicar desde la asertividad: Utiliza un lenguaje directo y firme, pero amable, al expresar tus límites.
• Establecer expectativas desde el inicio: Define tus horarios, tiempos, disponibilidad y prioridades desde el comienzo de una solicitud, un proyecto o relación laboral.
• Practicar la autocompasión: Reconoce que establecer límites es una forma de cuidar tu bienestar y no un acto de egoísmo.
• Buscar apoyo cuando sea necesario: Si sientes que tus límites no son respetados, considera buscar orientación de un mentor, supervisor o profesional de la salud mental.

Entendamos que poner límites no es construir muros, es trazar mapas. Es decirle al mundo y a uno mismo hasta dónde se llega sin perderse. En un entorno laboral que muchas veces premia la disponibilidad total y castiga el silencio, establecer límites asertivos es un acto de valentía, autocuidado y visión. No se trata de decir “no” por rechazo, sino de decir “sí” con conciencia a lo que realmente importa.

Porque al final del día, quien no protege su tiempo, su energía y su bienestar, difícilmente podrá sostener su propósito ni acompañar el de los demás. Y en el mundo profesional, eso no solo se nota… se paga.

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