Banamex documenta el avance del liderazgo femenino en las empresas familiares

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Una investigación del Centro Banamex para el Desarrollo de la Empresa Familiar identifica una mayor participación de las mujeres en los procesos de sucesión, los órganos de gobierno corporativo y la toma de decisiones. El estudio recoge la experiencia de más de 100 líderes empresariales de México y España y advierte que persisten retos en materia de equidad y desarrollo profesional.

El liderazgo femenino gana terreno dentro de las empresas familiares mexicanas, aunque su consolidación aún enfrenta barreras estructurales relacionadas con la igualdad de oportunidades, la representación en puestos directivos y la implementación de políticas de género.

Esa es una de las principales conclusiones de El papel de la mujer en la empresa familiar, publicación presentada por Banamex a través de su Centro para el Desarrollo de la Empresa Familiar, que reúne investigación académica, análisis especializados y testimonios de empresarias de México y España para examinar la evolución del papel de las mujeres dentro de uno de los segmentos más relevantes de la economía.

De acuerdo con la institución bancaria, las empresas familiares representan una parte sustancial de la actividad productiva nacional y, de acuerdo con el estudio, la participación femenina se ha convertido en un factor cada vez más relevante para fortalecer la continuidad de los negocios, facilitar los procesos de sucesión y mejorar la capacidad de adaptación frente a entornos económicos cambiantes.

La investigación incorpora la opinión de más de un centenar de líderes empresariales y especialistas, así como experiencias de mujeres que han ocupado posiciones estratégicas dentro de organizaciones familiares en distintos sectores productivos.

Entre los hallazgos más relevantes destaca que el 94 por ciento de los empresarios consultados considera que las mujeres tienen un papel determinante en la transmisión de valores dentro de la familia empresaria, un elemento que suele influir en la continuidad de los proyectos de negocio a través de distintas generaciones.

Asimismo, el 69 por ciento de los participantes señaló que la productividad femenina aumenta cuando las organizaciones cuentan con esquemas de flexibilidad laboral que favorecen el equilibrio entre la vida profesional y familiar.

Otro de los indicadores relevantes revela que el 61 por ciento de las empresas observó una mayor participación de mujeres en los procesos de relevo generacional, una tendencia que refleja una presencia más activa en la toma de decisiones y en la conducción estratégica de los negocios familiares.

La presencia femenina también comienza a consolidarse en los órganos de gobierno corporativo. Según el estudio, el 69 por ciento de las empresas cuenta con mujeres dentro de sus consejos de administración, un avance que refleja cambios en la composición de los espacios donde se definen las decisiones más importantes para las organizaciones.

No obstante, la publicación advierte que todavía existen áreas de oportunidad. Más de la mitad de las empresas participantes reportó no contar con políticas de género ni con programas específicos orientados a impulsar el desarrollo profesional de las mujeres dentro de su estructura organizacional.

Del ámbito familiar al liderazgo empresarial

Además de los datos estadísticos, el libro documenta experiencias de empresarias que han encabezado procesos de crecimiento, innovación y profesionalización en compañías familiares.

Entre los testimonios incluidos se encuentran los de Teresa Cazola, fundadora de una de las empresas de repostería más reconocidas del país; Tanya Moss, referente del diseño y el emprendimiento en México; Beatriz Gómory, integrante del Consejo de Administración de Grupo Industrial Dondé; Pita de la Vega, directora general de Almacenes Distribuidores de la Frontera; y Carmen Cordón, fundadora de Hidden Away Hotels en España.

La publicación también incorpora la participación de María del Carmen Sánchez, vicepresidenta de Revista Hola España, así como la visión de Rómulo Farrera Escudero, presidente y director general de Grupo Farrera.

A través de estos casos, la investigación explora cómo la visión estratégica, la capacidad de innovación, la resiliencia y el liderazgo han contribuido a la permanencia y crecimiento de organizaciones familiares en distintos sectores económicos.

Un desafío para la competitividad

Más allá del reconocimiento a las trayectorias individuales, el estudio plantea que el aprovechamiento del talento femenino constituye un factor cada vez más ligado a la competitividad empresarial.

La investigación concluye que las organizaciones familiares con mejores resultados son aquellas capaces de incorporar el talento de todos sus integrantes en condiciones de igualdad, fortaleciendo los procesos de sucesión, el gobierno corporativo y la profesionalización de la gestión.

Con esta publicación, Banamex busca contribuir a la discusión sobre la evolución de las empresas familiares y la creciente presencia de mujeres en los espacios de liderazgo, un fenómeno que comienza a perfilarse como uno de los factores de transformación más relevantes para la continuidad y el desarrollo de este tipo de organizaciones en México.

El cargo Banamex documenta el avance del liderazgo femenino en las empresas familiares apareció primero en Revista Fortuna.