Tiendas 3B abre cientos de tiendas, pero hay algo que debe crecer al mismo ritmo: sus centros de distribución
09:04Para el consumidor, una nueva Tienda 3B comienza a existir cuando abre sus puertas.
Para la empresa, la operación empezó mucho antes: fue necesario calcular inventarios, organizar entregas y decidir desde qué centro de distribución saldría cada producto.
Esa infraestructura menos visible se ha convertido en una pieza fundamental para la expansión de la cadena.
De acuerdo con su reporte del segundo trimestre de 2026, Tiendas 3B terminó junio con 3,624 establecimientos y 21 centros de distribución (CEDIS).
Solo entre abril y junio abrió 155 tiendas netas y un nuevo centro logístico.
{"videoId":"xb6jr8e","autoplay":true,"title":"iPhone Duo es el primer iPhone plegable de la historia", "tag":"Apple", "duration":"154"} La compañía ha mantenido uno de los ritmos de crecimiento más acelerados del sector minorista.
Sin embargo, cada nueva sucursal también representa otra ruta, más mercancía en circulación y una mayor presión sobre los costos de transporte.
574 tiendas obligaron a abrir cuatro CEDISEl crecimiento de la infraestructura logística puede observarse con claridad en los resultados de 2025.
Tiendas 3B pasó de 2,772 establecimientos y 16 CEDIS al cierre de 2024 a 3,346 tiendas y 20 centros de distribución un año después.
Esto significa que durante 2025 abrió 574 sucursales netas y cuatro CEDIS.
El reporte anual de BBB Foods, empresa controladora de Tiendas 3B, reconoce que estos centros fueron necesarios para respaldar el incremento de establecimientos.
La expansión tuvo un costo inicial.
Según ese mismo informe, el margen bruto anual se contrajo 15 puntos base, debido por completo a los mayores gastos logísticos relacionados con la apertura de los cuatro centros.
En el cuarto trimestre, la presión fue de 21 puntos base.
El efecto muestra la tensión detrás del crecimiento: abrir un CEDIS implica asumir gastos antes de aprovechar completamente su capacidad, pero operar sin esa infraestructura puede alargar las rutas y encarecer permanentemente el abastecimiento.
La inversión comenzó a reducir el costo del transportePara el segundo trimestre de 2026, los resultados ya mostraban el otro lado de la estrategia.
Tiendas 3B registró ingresos por 26,037 millones de pesos, un crecimiento anual de 38.
7%, mientras su utilidad bruta aumentó 43.
4%, hasta 4,362 millones.
Su margen bruto mejoró 54 puntos base.
La empresa atribuyó este avance a un mayor margen comercial y, de manera importante, a menores costos de transporte como proporción de los ingresos.
La compañía también explicó que su flujo de efectivo financia completamente la expansión de tiendas y centros de distribución.
No obstante, los pagos capitalizados por arrendamiento de inmuebles llegaron a 593 millones de pesos en el trimestre, frente a 439 millones del mismo periodo de 2025.
Según The Logistics World, la red de 3B está organizada regionalmente y cada CEDIS funciona como nodo para alrededor de 150 tiendas.
El centro de Atlacomulco, por ejemplo, supera los 22,000 metros cuadrados y fue diseñado para surtir a más de 150 establecimientos de 30 municipios del Estado de México y zonas vecinas.
No es un reto exclusivo de Tiendas 3BLa necesidad de acompañar las sucursales con infraestructura logística también aparece entre sus competidores.
Tiendas Bara, filial de FEMSA, inauguró en septiembre de 2026 un CEDIS de más de 10,000 metros cuadrados en Tlajomulco, Jalisco.
El centro recibió una inversión inicial de 240 millones de pesos y puede abastecer hasta 400 tiendas.
Comenzó operaciones con 69 unidades, atendía 144 en septiembre y forma parte de un proyecto con el que Bara busca alcanzar 1,500 sucursales.
Como hemos contado en Xataka México, otras cadenas también están acelerando sus formatos pequeños.
Chedraui, por ejemplo, abrió 27 Supercitos durante el segundo trimestre y planea sumar más de 130 durante 2026.
Imagen de Portada | Tiendas 3BEn Xataka México | Mientras Chedraui pierde impulso en EE.
UU.
, México evita que sus resultados caigan másEn Xataka México | Chedraui ya se prepara para la jornada laboral de 40 horas en México y deja algo claro: no afectará a sus tiendas - La noticia Tiendas 3B abre cientos de tiendas, pero hay algo que debe crecer al mismo ritmo: sus centros de distribución fue publicada originalmente en Xataka México por Obed Nares .
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