Donald Trump y Xi Jinping se reúnen en China: ¿qué puede cambiar en LATAM y en la industria tecnológica tras este encuentro? Merca2.0
El encuentro largamente anticipado entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el mandatario chino, Xi Jinping, llega con una agenda cargada de asuntos estratégicos en un contexto marcado por tensiones internacionales. Sin embargo, la competencia geopolítica entre las dos principales potencias globales no se limita a sus frentes tradicionales, sino que también se extiende hacia América Latina, una región que se ha convertido en un escenario clave de disputa. Allí, ambos países mantienen una creciente confrontación en distintos ámbitos, que van desde el comercio y la tecnología hasta la infraestructura logística y otros sectores estratégicos.
En América Latina, el alineamiento frente a ambas potencias no es uniforme. Mientras algunos países han optado por una cercanía más marcada con una de las partes, otros han apostado por una estrategia de equilibrio entre Washington y Pekín, buscando maximizar beneficios de ambos frentes. En este escenario, China ha consolidado una presencia creciente en la región desde el auge de los commodities, hasta el punto de haber superado hace algunos años a la Unión Europea como segundo socio comercial de América Latina. Incluso, en varios países de la región, el volumen de intercambio con la economía china ya se ubica por encima del registrado con Estados Unidos, reflejando un reordenamiento significativo de las relaciones comerciales globales.
Encuentro en China ¿Cómo impactará a LATAM?
La administración de Donald Trump ha promovido la iniciativa conocida como Shield of the Americas (Escudo de las Américas), concebida como un mecanismo para contener la creciente influencia de China en el hemisferio occidental. En este contexto, el eventual resultado de una reunión en Beijing adquiere relevancia estratégica más allá de las dos potencias involucradas. Si dicho encuentro derivara en una tregua o en una desescalada de tensiones, economías clave de la región como México, Brasil y Argentina podrían ganar margen de maniobra diplomático y económico. Esto les permitiría evitar una presión más directa para alinearse de manera excluyente con alguno de los bloques, manteniendo un esquema más flexible en el que las inversiones chinas continúen coexistiendo y, en algunos casos, complementando el flujo de capital proveniente de Estados Unidos.
De acuerdo con el monitor de la Red ALC-ChinaL, la relación económica entre China y América Latina ha experimentado una transformación estructural en la última década, marcada por el cambio en la naturaleza de los flujos de capital. La inversión ha dejado de centrarse principalmente en préstamos de origen estatal para evolucionar hacia esquemas de inveión extranjera directa (IED) de carácter empresarial. En términos acumulados, se estima que la IED china en la región ya supera los 170 mil millones de dólares, consolidando una presencia financiera de largo plazo.
La evolución constante de la industria tecnológica
El eventual “desbloqueo” de los chips de inteligencia artificial se perfila como uno de los puntos más sensibles en la relación tecnológica entre Estados Unidos y China, especialmente en torno a empresas como Nvidia y AMD. La posibilidad de una flexibilización en las restricciones de exportación ha cobrado relevancia, luego de que Donald Trump mostrara interés en habilitar la venta de versiones avanzadas de semiconductores hacia el mercado chino, aunque bajo estrictos controles de seguridad nacional.
Este movimiento tendría implicaciones directas en la industria global de la IA. Por un lado, podría frenar la caída de ingresos de las grandes compañías de semiconductores con fuerte exposición en Asia; por otro, permitiría que actores chinos como Alibaba y Baidu mantengan el ritmo en el desarrollo de modelos de lenguaje de gran escala. En términos estructurales, el acuerdo evitaría una fragmentación más profunda del ecosistema de inteligencia artificial mundial, que actualmente se encamina hacia la posibilidad de dos entornos tecnológicos cada vez más incompatibles entre sí.
Este giro también se refleja en la composición sectorial de las inversiones. Mientras que en 2010 cerca del 70 por ciento se concentraba en actividades tradicionales como minería y petróleo, en la actualidad el foco se ha desplazado hacia áreas vinculadas con la llamada “nueva infraestructura”. Sectores como la generación eléctrica, las telecomunicaciones incluyendo el despliegue de redes 5G, y la electromovilidad asociada al litio concentran ya alrededor del 65 por ciento de los nuevos flujos, evidenciando una estrategia más orientada a tecnologías críticas y cadenas de valor del futuro, según datos de la CEPAL
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