Adidas acelera en el running con los récords de Sebastian Sawe y Yomif Kejelcha: ¿qué tenis y tecnología rompieron la barrera de las dos horas? Merca2.0
26 de Abril, 2026 12:25
Lo que durante décadas fue una frontera casi mítica correr un maratón en menos de dos horas, acaba de convertirse en terreno conquistado. Y no por uno, sino por dos atletas en una misma jornada. Pero más allá de la hazaña deportiva, lo que realmente está en juego es una batalla tecnológica y comercial en la industria del running.
El keniano Sebastian Sawe y el etíope Yomif Kejelcha marcaron un antes y un después en la historia de la Maratón de Londres. Sawe detuvo el cronómetro en 1:59:30, mientras Kejelcha cruzó apenas 11 segundos después. Dos tiempos que no solo rompen récords, sino que pulverizan la narrativa de lo “humanamente posible”.
La coincidencia no es casual, ya que ambos llevaban las nuevas Adizero Adios Pro Evo 3 de Adidas AG, un modelo de apenas 97 gramos que se posiciona como el más ligero en la historia del running competitivo. Aquí no hay magia, hay ingeniería; espumas ultrarreceptivas, placas de carbono optimizadas y un diseño que reduce al mínimo la pérdida de energía en cada zancada.
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La tecnología como ventaja competitiva
El fenómeno de las “superzapatillas” no es nuevo, pero sí está entrando en una fase más agresiva. Desde que Eliud Kipchoge rompió simbólicamente la barrera en 2019 —en un evento controlado y no homologado—, las marcas han convertido el rendimiento en su principal campo de batalla.
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Hoy, el diferencial ya no está solo en el atleta, sino en el binomio atleta-tecnología. Datos de Statista sobre biomecánica deportiva sugieren que este tipo de calzado puede mejorar la economía de carrera entre 2 por ciento y 4 por ciento, una ventaja que en élite equivale a minutos completos en un maratón. En términos de marketing, eso es oro puro: récords que se traducen en ventas.
Un mercado en plena carrera
El impacto no se queda en la pista. Según datos de Circana, el mercado estadounidense de zapatillas para correr creció 13 por ciento anual hasta alcanzar los 8 mil100 millones de dólares. A nivel global, Euromonitor estima que el sector del calzado deportivo podría superar los 104 mil millones de dólares hacia 2030.
La lectura es que correr ya no es solo un deporte, es una industria cultural y aspiracional. Y ahí, marcas como Adidas AG están reajustando su estrategia.
Bajo el liderazgo de Bjorn Gulden, la compañía busca reposicionarse en el rendimiento puro, dejando de depender de fenómenos de moda como Samba o Gazelle. Con una lógica de que la moda es cíclica, pero el performance —cuando se traduce en récords— construye reputación a largo plazo.
Innovación vs disrupción
El caso no es aislado, ya que competidores como On Holding AG, con sus modelos robotizados sin cordones, o el crecimiento de marcas como Hoka y Brooks, están empujando la innovación hacia terrenos cada vez más extremos.
En la rama femenina, Tigst Assefa también reafirmó el dominio tecnológico al ganar con 2:15:41, consolidando una tendencia: el alto rendimiento ya no distingue género, pero sí exige innovación constante.
El verdadero negocio detrás del récord
Cada segundo recortado en el cronómetro tiene un equivalente directo en valor de marca. La ecuación es brutal: récord mundial más visibilidad global y validación científica, para que de incremento en ventas y posicionamiento premium.
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Las zapatillas cuestan 500 dólares (alrededor de 8 mil 500 pesos mexicanos) No están diseñadas para el corredor promedio, pero sí para aspirar a él. Y ahí está la jugada maestra: vender no solo producto, sino la ilusión de rendimiento élite.
En síntesis, lo que ocurrió en Londres no fue solo una carrera. Fue una demostración de cómo la innovación, el marketing y la ciencia están redefiniendo los límites del deporte y del negocio. Porque hoy, romper la barrera de las dos horas no solo es una hazaña física, es una estrategia perfectamente calculada.
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