CT Internacional implementa nuevo ERP para integrar operación y fortalecer control del negocio Infochannel
CT Internacional implementa un ERP para integrar procesos, mejorar control financiero y habilitar decisiones basadas en datos en el canal TI en México.
CT Internacional implementó un nuevo sistema ERP como parte de su estrategia de transformación digital, con el objetivo de integrar procesos, mejorar el control operativo y habilitar la toma de decisiones basada en datos.
“En CT Internacional seguimos evolucionando. Hoy queremos compartir la implementación de nuestro nuevo sistema ERP, un proyecto estratégico en el que trabajamos durante aproximadamente un año”, afirmó Abraham Rojo, Director Adjunto de CT Internacional
El proceso de migración inició el 31 de marzo y concluyó el 6 de abril con la salida en vivo del sistema, lo que permitió a la empresa operar sobre una nueva plataforma de gestión.
Integración de procesos y operación
El ERP impacta áreas como comercialización, abastecimiento, finanzas y logística, al centralizar la operación y permitir la ejecución de procesos en un mismo entorno.
“Este nuevo ERP nos permite operar de manera más eficiente, integrada y escalable, fortaleciendo áreas clave como comercialización, abastecimiento, finanzas y logística”, señaló Rojo.
Entre las funciones habilitadas se encuentran:
- Automatización de procesos
- Integración de sistemas
- Visibilidad en tiempo real
- Control financiero
- Trazabilidad de inventarios
Gestión basada en datos
La plataforma permite el acceso a información en tiempo real, lo que facilita la supervisión de la operación y la toma de decisiones.
“Hoy contamos con mayor visibilidad en tiempo real, mejor control financiero y trazabilidad completa de nuestros inventarios”, indicó el Director Adjunto de CT Internacional.
Implementación y soporte
El proyecto se desarrolló en colaboración con Macronnect, con la participación de equipos de distintas áreas. Durante la fase de arranque se establecieron procesos de monitoreo, validación operativa y atención de incidencias para asegurar la continuidad del negocio.
“Este proyecto fue posible gracias al trabajo en conjunto con Macronnect y al compromiso de nuestros equipos en distintas áreas”, comentó Rojo.
Objetivos de la iniciativa
La implementación del ERP tiene como propósito:
- Integrar la operación
- Mejorar el control financiero y de inventarios
- Automatizar procesos
- Habilitar la toma de decisiones basada en datos
- Fortalecer la operación del canal
“Con esta implementación, avanzamos hacia una operación más ágil, automatizada y orientada a la toma de decisiones basada en datos. Seguimos fortaleciendo el canal y seguimos evolucionando”, afirmó Abraham Rojo.
