El estudio de Hank y John Green se convirtió en una organización sin fines de lucro con la misión de crear “contenido confiable” Mas Cipolleti

Nueva York– Los escritores y vloggers Hank y John Green a menudo terminan sus populares videos de “cursos intensivos” con una petición de donación para mantener el programa de YouTube “gratuito para todos para siempre”. Los hermanos multifacéticos ahora esperan haber encontrado una manera de hacer justamente eso: cambiando el estatus fiscal de su estudio de producción.

Su empresa de medios educativos Complexly, que ha obtenido miles de millones de visitas a través de series web que explican casi todos los temas del aula, desde biología animal hasta literatura latinoamericana, ahora operará como una organización sin fines de lucro.

Este cambio tiene como objetivo garantizar que los espectadores tengan acceso a contenido atractivo basado en información que pueda competir sin el interés de los anunciantes en la economía de la atención. Llega cuando la inteligencia artificial genera absurdo”. podredumbre cerebral ”y distorsionado Imágenes de deepfake cuando Los medios públicos luchan por llegar a fin de mes Entre los recortes repentinos en la financiación federal.

“Parte de lo que Complexly intenta hacer es crear buena información en Internet”, dijo Hank a The Associated Press. “En realidad, solo digo que ese es nuestro objetivo. Nuestro objetivo no es construir una gran empresa y venderla algún día”.

“Nunca ha habido más información y nunca ha habido menos información de la que crees que puedes creer”, añadió John. “En Complexly nuestro objetivo siempre ha sido crear contenido confiable. Y hacer de Complexly un bien público es, para mí, el siguiente paso en ese proceso”.

Según Julie Walsh Smith, directora ejecutiva de Complexly, la condición de organización sin fines de lucro se ha considerado durante varios años.

El estudio ya ha recibido enormes fondos filantrópicos, incluidos 4,8 millones de dólares el año pasado. Socios actuales liderados por patrocinadores iniciales sin fines de lucro como YouTube, PBS y Fundación Alfred P. Sloan. Otros financiadores, como la Universidad Estatal de Arizona y el Instituto Médico Howard Hughes, financian varios proyectos de “cursos intensivos”.

Aunque alrededor de un tercio de sus ingresos proviene de un programa de YouTube que ofrece a los creadores una parte de los ingresos publicitarios, el fuerte apoyo de los espectadores les hace confiar en su capacidad para llegar a donantes individuales.

John estima que otro tercio de sus ingresos proviene de Patreon, una plataforma donde los fanáticos pueden contribuir con sus creadores en línea favoritos a cambio de contenido adicional. Los suscriptores mensuales de Patreon tienden a pagar $5 o $10 para ayudarlos a montar programas como “Crash Course”.

También venden monedas de plata acuñadas cada año que pueden costar miles de dólares. Hank dijo que tienen relaciones con las personas que compran las versiones más caras de la moneda, y la mayoría de esos patrocinadores de alto valor dijeron que quieren aumentar su apoyo, pero podría “parecer un poco extraño” pagarle a una entidad con fines de lucro.

Los pequeños donantes proporcionan financiación general que, según Hank, les da “la flexibilidad de invertir en ideas que creemos que tienen más probabilidades de tener un impacto a través de su alcance”.

“Es difícil hacer lo que tenemos que hacer cuando competimos con los videos de Mr. Beast y Cat y todas las peleas con cámaras de tablero que llaman mucho la atención que tiene YouTube”, dijo. “Pero realmente tomamos esa responsabilidad muy en serio. No estamos aquí sólo para hacer videos educativos. Estamos aquí para hacer videos educativos que la gente quiera ver. Y eso es por lo que estamos luchando”.

La transición sin fines de lucro requirió que Hank y John, mejor conocido por sus novelas para adultos jóvenes “The Fault in Our Stars” y “Looking for Alaska”, renunciaran a cualquier capital que tuvieran en el complejo. Aunque la organización sin fines de lucro con sede en Montana espera mantener una plantilla de aproximadamente 80 empleados, Smith dijo que su crecimiento significa que ya no necesitan el “liderazgo diario” de los fundadores.

John asumirá el cargo de “fundador emérito” (no sabe lo que eso significa, pero dice que está “esperando descubrirlo”), mientras que Hank se unirá a la junta directiva de la organización sin fines de lucro y continuará presentando algunos programas.

“Me gusta pensar que pasan de ser líderes de la organización a animadores”, dijo Smith.

John promete que la experiencia visual no cambiará mucho. En todo caso, dijo, hay nuevos programas potenciales “que han sido grandes ideas durante mucho tiempo y que no han sido posibles porque no tenían sentido desde una perspectiva comercial”.

Complexly está prometiendo 8,5 millones de dólares para una nueva serie educativa que su fundador o director ejecutivo aún no discutirá. Pero Smith dijo que están buscando financiación adicional para una próxima serie que seguirá a Hank mientras recorre detrás de escena para destacar especímenes que no se exhiben en zoológicos y museos.

En lo que respecta a nuevos medios como TikTok, Smith dijo que se centran en YouTube sin dejar de estar comprometidos a ser “donde el público pasa su tiempo”.

La pareja ha buscado durante mucho tiempo romper la economía de Internet.

Fundaron la plataforma de financiación colectiva Sabable en 2013 para ayudar a los creadores a recaudar dinero para proyectos específicos. Incluso hubo un punto en el que Hank intentó formar un sindicato de creadores, cuyos medios de vida están sujetos a la imprevisibilidad de la priorización algorítmica de las plataformas de redes sociales y los modelos de intercambio de anuncios.

El cambio no estuvo motivado por ninguna duda sobre la salud de su negocio, insistieron, sino por otras preocupaciones.

“Siempre nos preocupa depender demasiado de la publicidad”, dijo John. “Creo que una Internet financiada con publicidad es un lugar complicado para vivir, como lo he visto durante los últimos 25 años de mi vida”.

John, que se inclina hacia la financiación filantrópica, dice que la aspiración es que Complexly exista “para el bien de quienes se benefician de él” y “no para el beneficio de nadie más”.

“No es el mismo camino que toman muchas empresas de medios digitales”, dijo Smith. “A menudo, ponen contenido premium detrás de un muro de pago o detrás de un servicio de suscripción. Y nosotros nunca haríamos eso”.

Esta es su primera incursión en la filantropía.

Los hermanos dicen que han donado más de 17 millones de dólares a docenas de organizaciones benéficas a través de su Fundación para Decline World Soc. Financian esas subvenciones con las ganancias de las compras diarias realizadas en su minorista en línea Good Store.

Esa familiaridad les hizo conscientes del hecho de que muchas organizaciones sin fines de lucro luchan con la necesidad de un estudio de producción digital. Pero enfatizaron que hay muchas maneras de administrar una organización sin fines de lucro. John señaló que Partners in Health, uno de los socios benéficos de Good Store, rastrea la tuberculosis en Lesotho con una aplicación que es “igual a cualquier cosa que se haga en el sector privado”.

“Es totalmente posible que las organizaciones sin fines de lucro sean innovadoras y se muevan rápidamente”, afirmó John. “Hay que configurarlo desde cero”.

“¿Podemos indicarles a otras personas que no hay ninguna razón por la cual no se puede hacer esto y también modelar, a medida que avanzamos, que si esta es una elección que otras personas quieren tomar, hay mejores maneras de hacerlo?” añadió Hank.

___

La cobertura de Associated Press sobre organizaciones filantrópicas y sin fines de lucro cuenta con el apoyo de The Conversation US en asociación con AP, con financiamiento de Lilly Endowment Inc. AP es el único responsable de este contenido. Para conocer toda la cobertura filantrópica de AP, consulte https://apnews.com/hub/philanthropy.