Los aspirantes a propietarios de franquicias me preguntan esto, pero deberían hacerse cinco preguntas. Mas Cipolleti

Cuando se habla de ser emprendedor, hay una razón por la que no existe una sola guía o historia de “cómo hacerlo” que describa el éxito. Simplemente no hay ninguno. ¿Por qué? Es fácil decir que se debe a que cada nuevo negocio requiere una iniciativa enérgica y una navegación cuidadosa en su propio camino único. Pero ¿qué pasa con la franquicia?

Rompamos este mito: el espíritu empresarial no está reservado para genios en áreas difíciles de encontrar. El emprendimiento es accesible y posible. Aunque en realidad Especialmente si – No eres Bill Gates, Jeff Bezos o Steve Jobs.

Como consultores de franquicias, los posibles propietarios de franquicias a menudo nos preguntan si tienen la educación y la experiencia “adecuadas” para convertirse en propietarios de una franquicia. Les dije: “No se puede especializar en franquicias”, y es verdad. Tengo una licenciatura en Finanzas y fui contador público certificado durante muchos años antes de ser propietario y operar una franquicia de fitness.

Todo esto para decir que hay muchos antecedentes que pueden prosperar en un negocio de franquicia. El objetivo de la franquicia es que el franquiciador (o la empresa matriz) le ofrece el negocio en una sola caja. Y cualquiera puede hacerlo, ¿verdad? equivocado.

Lo que no puede ofrecer es un liderazgo fuerte. Habilidades de gestión y conocimientos y experiencia profesionales multifuncionales por encima de todo. Lo que los franquiciados necesitan son habilidades de gestión de alto nivel aplicables en mercados más pequeños. Aquí es donde entra en juego la cooperación. Aportan industria, operaciones y guías. Aportas pensamiento estratégico, resolución de problemas, comunicación, delegación. y otras habilidades de liderazgo profesional que haya entrenado

Entonces, en lugar de centrarse en un camino o estudio específico. Tómate un momento para revisar las habilidades que has adquirido a lo largo de tu carrera. Hágase las cinco preguntas que se enumeran a continuación. Si responde con confianza, podría ser el momento de considerar seriamente la posibilidad de franquiciar.

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1. ¿Estás dispuesto a adaptarte y crecer, incluso si te resulta incómodo?

No hay dos maneras de hacerlo. La propiedad empresarial tiene una forma de resaltar rápidamente las debilidades de nuestro conocimiento. Pregúntese: ¿Cómo puedo afrontar la falta de respuestas? ¿Puedo ocultar y evitar este problema? ¿O profundizaré y aprenderé? El espíritu empresarial es humillante. y que estén dispuestos a admitir que existen lagunas en su experiencia. Pero aquellos que tienen el impulso de ampliar el conocimiento son los que tienen éxito.

2. ¿Te mueve una mentalidad de escasez o de abundancia?

Para ser un emprendedor eficaz es necesario ver posibilidades donde otros ven obstáculos. Es importante destacar que esto no significa que deba ignorar estos obstáculos. Pero ves los obstáculos. Pero en lugar de dejar que el miedo a las consecuencias negativas dicte su comportamiento, piensa fuera de lo común para desarrollar soluciones. En el mundo empresarial, decimos “alrededor, superación o pasado” de los obstáculos.

3. ¿Confías en tus habilidades como líder?

Hay muchas razones por las que los propietarios de franquicias suelen ser recién graduados o jóvenes profesionales sin experiencia laboral previa. Incluso si no necesita una formación o educación específica. Pero una cosa que hace que los posibles propietarios de franquicias sean atractivos para los franquiciados es adquirir experiencia de liderazgo y confianza en sus propias habilidades. ¿Es usted una persona que está paralizada por el miedo o la acción? Una forma de reducir el riesgo operativo es tener confianza en sus capacidades. Independientemente de la situación desafiante

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4. ¿Tiene la determinación y el esfuerzo incesante para triunfar?

Esto es un gran problema. El espíritu empresarial puede parecer divertido desde fuera. Pero pregúntele a cualquier dueño de negocio sobre sus primeros días y le dirá que fue una pelea callejera diaria y básica. Tienes que estar dispuesto a luchar por tu franquicia, hacer sacrificios, hacer cosas incómodas. y operar con el concepto “El fracaso no es una opción”

5. ¿Tiene una visión clara de lo que quiere lograr en el futuro?

Puedes ejercer todo el esfuerzo hercúleo que quieras. Pero, ¿qué pasa si no tienes una visión clara de en qué estás trabajando? Puede que no sea útil. Siempre les digo a mis solicitantes de franquicia: No pueden lograr una meta que no se propusieron. Considere dónde quiere estar dentro de cinco o diez años, y no con vagos tópicos como “rico” o “exitoso”, sino con objetivos específicos. Tal vez esté pagando la educación universitaria de sus hijos. Tal vez esté viajando en un Airstream hacia el atardecer. O tal vez se trate de dejar un legado a tu familia. Cualquiera que sea tu visión de futuro Déjala clara ¿La ves?

Al final, la franquicia es una opción única para los aspirantes a emprendedores. Logra un gran equilibrio entre una verdadera startup y la ruta corporativa tradicional. Esto convierte a los ex empleados corporativos con diversas habilidades y experiencia en candidatos ideales. En muchos sentidos, los propietarios de franquicias son ciudadanos de Land of Wayward Toys. Diversos orígenes pueden ayudar a que la propiedad de una franquicia sea un éxito. Es necesario investigar para descubrir qué modelo de franquicia se adapta mejor a sus habilidades.

Aunque esta no es una lista exhaustiva, responder estas preguntas es un buen primer paso para determinar si debe explorar la propiedad de una franquicia. Incluso si no puede especializarse en franquicias, el conocimiento, la experiencia y el compromiso que obtendrá son solo las credenciales necesarias para recorrer este viaje empresarial.

Cuando se habla de ser emprendedor, hay una razón por la que no existe una sola guía o historia de “cómo hacerlo” que describa el éxito. Simplemente no hay ninguno. ¿Por qué? Es fácil decir que se debe a que cada nuevo negocio requiere una iniciativa enérgica y una navegación cuidadosa en su propio camino único. Pero ¿qué pasa con la franquicia?

Rompamos este mito: el espíritu empresarial no está reservado para genios en áreas difíciles de encontrar. El emprendimiento es accesible y posible. Aunque en realidad Especialmente si – No eres Bill Gates, Jeff Bezos o Steve Jobs.