¿Qué podrían hacer Paramount, Comcast y Netflix con los activos? Mas Cipolleti

No sorprende que algunos de los contenidos cinematográficos y televisivos más populares estén disponibles desde hace más de un siglo. Skydance suprema, comcast Y Netflix Están pujando por Warner Bros. Discovery entidades.

Paramount hizo primera oferta En septiembre, la empresa insignia de WBD, Warner Bros. adquirirá Discovery y WBD, que anunció planes de dividirse en dos hace dos meses. dos empresasoficialmente explorando un proceso de ventas.

Los planes de WBD reflejaron los de Comcast; estaba separando sus redes de cable de sus propiedades cinematográficas y el servicio de transmisión HBO Max.

La aclamada biblioteca de contenidos incluye series como los superhéroes de DC, Harry Potter, El Señor de los Anillos, Juego de Tronos, Looney Tunes y Scooby-Doo. También es distribuidora de la serie Dune de Legendary y de las películas Godzilla y King Kong. Las redes de cable incluyen CNN, TNT, TBS y TruTV.

La compañía recibió una segunda ronda de ofertas de compradores potenciales a principios de esta semana, según personas familiarizadas con el asunto que hablaron bajo condición de anonimato citando procesos internos.

Hasta el jueves por la mañana, Netflix estaba a la cabeza de los postores según cómo WBD evaluó las ofertas. CNBC informó el jueves. WBD espera anunciar el ganador la próxima semana, dijeron fuentes a CNBC.

“Los tres candidatos podrían ser potencialmente beneficiosos, razón por la cual Warner Bros. podría ser una compra tan atractiva”, dijo Shawn Robbins, director de análisis de Fandango y fundador de Box Office Theory. “Pero el potencial no es suficiente. Es necesario evaluar los recursos, la experiencia y la capacidad de ejecución demostrada”.

Esto es lo que cada pretendiente puede hacer con sus activos de WBD.

Comcast está en proceso de ampliar su cartera de redes de cable, que incluye CNBC, pero conservará la red de transmisión NBC, el servicio de transmisión Peacock, el estudio de cine Universal y los parques temáticos.

Considerando su salida del negocio de la televisión por cable, Comcast busca reemplazar a Warner Bros. No está interesado en la enorme cartera de redes de Discovery. Es por eso que la oferta de Comcast incluye una cláusula que permitiría a WBD escindir sus redes de cable en cualquier momento antes de que se cierre la adquisición propuesta. CNBC informó anteriormente.

La propiedad intelectual de Warner Bros. Discovery brindará el soporte más rápido a Peacock de NBCUniversal. El servicio de streaming está muy por detrás de sus pares en términos de suscriptores, con sólo 41 millones de clientes. Al 30 de septiembre. La plataforma se centró en la programación deportiva pero carecía de contenido original.

Aparte de la tarifa de superhéroes, el contenido televisivo de WBD podría impulsar el servicio de transmisión de NBCUniversal, Peacock, con programas como “IT: Welcome to Derry”, “The Pitt”, “The Last of Us” y un par de programas del universo de Game of Thrones.

Warner Bros. Agregar la propiedad intelectual de Discovery permitirá a Universal aumentar su número de franquicias populares, inundar su servicio de transmisión con contenido televisivo y expandir su negocio de parques temáticos.

“Para Comcast, esto aumentará la profundidad de la lista existente de Universal, que ya combina un saludable equilibrio de propiedad intelectual con contenido más atrevido, a menudo original”, dijo Robbins. “Marcan tantas casillas necesarias sin hacer ninguna pregunta”.

Actualmente, Universal posee una gran colección de propiedades intelectuales de franquicias, incluidas Jurassic Park, Fast & Furious y Despicable Me, así como varias películas de terror populares.

“Comcast tiene una lista de películas bastante buena”, dijo Doug Creutz, analista senior de medios y entretenimiento de TD Cowen. “Están tratando de construir Disney Prime pieza por pieza, y creo que tener una marca de superhéroes sería otro paso en esa dirección. No sé si es algo que ellos particularmente ven como un imperativo estratégico. Creo que tener más propiedad intelectual en general es algo que siempre quieres, por supuesto”.

DC Studios de Warner Bros. Discovery, actualmente bajo la dirección de James Gunn y Peter Safran, se está preparando para múltiples estrenos en cines, así como para las próximas series de televisión. La primera película de la pareja, “Superman”, estrenada en julio, recaudó más de 600 millones de dólares en todo el mundo y recibió críticas positivas de la crítica.

en pizarra una película de Supergirl, una secuela de Superman, la segunda película de Batman de Matt Reeves y una película de Clayface. En el frente televisivo, DC tiene planes para programas centrados en el Green Lantern Corps; Los orígenes de la isla amazónica de Wonder Woman; y personajes de cómics menos conocidos pero favoritos de los fanáticos como Booster Gold.

Comcast y Warner Bros. Discovery ya tienen alguna IP compartida. La empresa matriz de NBCUniversal otorga la licencia de los derechos de los parques temáticos de Wizarding World. Poseer los derechos cinematográficos y televisivos de Harry Potter permitirá a la empresa tomar un mayor control sobre la producción y cómo se refleja en viajes, experiencias y mercancías.

“Si tienes autoridad sobre los parques temáticos, así como sobre la producción de cine y televisión, existen oportunidades sinérgicas que puedes delegar”, dijo Creutz.

disney Este plan para esta estrategia. La cartera de propiedad intelectual de la compañía ha sido un elemento básico de los parques temáticos desde que la primera ubicación abrió sus puertas en 1955. Disney controla no sólo la producción de contenido sino también cómo se seleccionan las experiencias temáticas.

Netflix, el postor más sorprendente del grupo, también está mirando únicamente los activos de estudio y streaming de WBD.

Después de todo, el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, reiteró esto en la reunión de la compañía: beneficio del tercer trimestre Dijo en octubre que la compañía “no tiene interés en poseer redes de medios heredadas”.

Inicialmente, los analistas y expertos de la industria predijeron que Netflix se vendería a Warner Bros. Sugirieron que su interés en Discovery era simplemente un esfuerzo por aumentar el precio de los rivales que buscaban adquirir activos de WBD. Pero el gigante del streaming presentó principalmente ofertas en efectivo y sigue siendo un postor competitivo, dijeron fuentes a CNBC.

El gigante de la radiodifusión también puede beneficiarse seriamente de la biblioteca de contenidos de WBD.

Como actor relativamente nuevo en el espacio (Netflix no lanzó contenido original hasta 2012), la compañía se ha tomado un tiempo para establecer sus franquicias. Por eso Netflix ni siquiera lanzó uno. departamento de comercialización No tuvo tienda online oficial hasta 2019 y 2021.

Ahora tiene un puñado de propiedades intelectuales sólidas, incluidas “Stranger Things”, “KPop Demon Hunters”, “Bridgerton”, “Wednesday” y “Squid Games”. Al igual que Comcast, el acceso a series exitosas con audiencias integradas sería una gran ayuda para Netflix.

Pero los expertos de la industria están más interesados en cómo manejará la compañía los activos de WBD, que tradicionalmente se han estrenado en cines.

“Para Netflix, es menos una cuestión de cómo les beneficiará esto y más una cuestión de cómo manejan el legado de Warner Bros., especialmente en el ámbito teatral”, dijo Robbins. “El dinero definitivamente estará ahí, sí, como estuvo con el estreno. Entonces, ¿su ambición será actuar más como un estudio de cine tradicional de lo que han mostrado hasta ahora?”

Netflix se ha opuesto durante mucho tiempo al estreno de películas en cines, y lo ha hecho únicamente para mantenerse en la competencia por premios, complacer a directores de alto perfil o capitalizar títulos atractivos. El streamer siempre ha sostenido que su contenido debe estar disponible para sus suscriptores a través de la plataforma Netflix y ha limitado el tiempo de su estreno en cines.

Esta estrategia permitió a Netflix: Evite costosas campañas de marketinggeneralmente se estima que representa aproximadamente la mitad de la cantidad gastada en el presupuesto de producción. Pero esto también suele poner a la compañía en desacuerdo con sus socios teatrales. La compañía tampoco comparte datos de taquilla proporcionados por los estudios cinematográficos tradicionales.

“Muchos en la industria sienten que la adquisición de Warner por parte de Netflix sería la sentencia de muerte para los aspectos más importantes de la industria cinematográfica, sus propiedades y sus tradiciones de larga data”, dijo Robbins. “Netflix necesitará un cambio significativo para siquiera comenzar a aliviar ese sentimiento”.

Netflix, Warner Bros., dijeron a CNBC personas familiarizadas con el asunto. Le dijo a la gerencia de Discovery que cumpliría los acuerdos contractuales para estrenar películas en cines si conseguía un acuerdo para adquirir sus activos.

Las cosas avanzan rápidamente en Paramount.

La compañía se fusionó recientemente con Skydance y rápidamente su nuevo director ejecutivo y presidente, David Ellison, contrató a talentos creativos y de primer nivel, dio luz verde a nuevas franquicias y logró un gran éxito. Acuerdo de $7.7 mil millones por derechos de UFC en vivo

Esta estrategia fue trazada de alguna manera. carta abierta Ellison publicó el comunicado a principios de agosto en el que les decía a los inversores que Paramount invertiría en “narraciones de alta calidad y tecnología de vanguardia” para ayudar a “definir la próxima era del entretenimiento”.

Ellison se convirtió en el próximo Warner Bros. Espera que implique la adquisición de todo Discovery.

“Paramount ha tenido dificultades en los últimos años para ofrecer el mismo tipo de producción de franquicia consistente y de primer nivel que algunos de sus rivales”, dijo Robbins. “Hay un fuerte argumento que ha irritado a Warner Bros.” interés.” La biblioteca moverá la aguja más materialmente, libra por libra”.

Paramount tiene varias franquicias como Star Trek, Transformers, Sonic the Hedgehog, Paw Patrol y Bob Esponja, pero gran parte de su éxito teatral se debe a un actor en particular.

“El IP más importante de Paramount, con diferencia, es un tipo de 63 años que hace sus propios programas”, dijo Creutz. “Tal vez hagan una versión con inteligencia artificial de Tom Cruise y seguiremos haciendo películas de Tom Cruise durante los próximos 100 años. Pero el siguiente paso para ellos será Star Trek”.

Antes de la fusión de Paramount y Skydance, el estudio lanzaba unas ocho películas al año, dijo Ellison. beneficio del tercer trimestre Informe en noviembre. El nuevo objetivo es tener al menos 15 películas estrenadas en cines en 2026.

Hasta el momento, la programación del próximo año incluye unos 10 juegos; algunos de ellos son producidos únicamente por Paramount, otros como parte de los acuerdos de distribución del estudio. La mayoría de los estudios actualizan sus calendarios a lo largo del año a medida que hay nuevas películas independientes disponibles, especialmente durante los festivales de cine. Warner Bros. adquirir Discovery y su lista teatral permitiría a Paramount superar fácilmente su objetivo.

Pero Creutz señaló que generalmente cuando los estudios se fusionan, el número de películas tiende a disminuir en los años siguientes.

“Si Warner se fusiona con cualquiera de estas otras compañías, verás una dinámica similar en el lado de las películas, verás una dinámica similar en el lado de la producción de televisión, y probablemente verás una dinámica similar sin importar lo que hagan en la plataforma de streaming”, dijo. “Es probable que haya una convergencia de plataformas de streaming en los tres casos, lo que probablemente resultará en menos contenido para los consumidores”.

En lo que Paramount se diferencia de las ofertas rivales es en que quiere todo WBD, incluidas las redes de cable. Vale la pena señalar que CNN fortalecerá la cobertura de noticias de Paramount, que ya incluye a CBS, y la incorporación de TNT, TBS y TruTV será un gran impulso para la cobertura deportiva de la compañía.

Los derechos de deportes en vivo son limitados y solo están disponibles cuando expiran los acuerdos anteriores. Manzana ya ha aparecido como La futura sede de la Fórmula 1Y Liga Mayor de Béisbol están esperando que sus acuerdos expiren después de la temporada 2028 para reorganizar sus paquetes de medios. Esto significa que Paramount tendrá muy pocos activos deportivos de alto nivel para ofertar y adquirir en el mediano plazo.

Mientras tanto, Warner Bros. Discovery tiene los derechos para transmitir partidos de baloncesto del Abierto de Francia y NASCAR, así como de la Liga Nacional de Hockey, la Liga Mayor de Béisbol y la NCAA March Madness.

Divulgación: Comcast es la empresa matriz de NBCUniversal, propietaria de CNBC. Versant se convertiría en la nueva empresa matriz de CNBC, basándose en la escisión de Versant planificada por Comcast.

— Julia Boorstin, Lillian Rizzo y Alex Sherman de CNBC contribuyeron a este informe.