Los fabricantes adoptan la producción local para superar las tensiones en la cadena de suministro. Mas Cipolleti
En medio de las mareas cambiantes de la fabricación global, las pequeñas empresas pueden encontrarse en una encrucijada. Las perturbaciones causadas por la pandemia de COVID-19, sumadas a las crecientes tensiones geopolíticas y la inflación. ha transformado las cadenas de suministro tradicionales en un paisaje de incertidumbre. Sin embargo, esta agitación presenta una oportunidad para que los propietarios de pequeñas empresas reconsideren sus estrategias de fabricación. y adoptar un modelo de producción local más ágil.
Los últimos conocimientos de HP destacan los grandes cambios en la industria: “¿Cómo pasamos de un modelo global a algo más responsivo, flexible y local?” Esta es una pregunta clave para los fabricantes de todos los sectores. Desde zapatos hasta maquinaria industrial, ¿la respuesta? Una combinación de producción local y tecnología avanzada como la fabricación aditiva.
Atrás quedaron los días en que la producción se dominaba en el extranjero para reducir costos. A medida que aumentan los costos laborales a nivel mundial y aumentan las expectativas de los consumidores, los fabricantes deben adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Si bien la fabricación aditiva se conoce comúnmente como impresión 3D, a menudo se considera inadecuada para una producción de volumen medio a alto. Pero también se ha convertido en un punto de inflexión para piezas de bajo volumen y alta complejidad. HP compara esta tecnología con un poderoso habilitador que puede optimizar y acelerar los ciclos de desarrollo.
En particular, la tecnología Multi Jet Fusion de HP destaca por su velocidad, calidad y consistencia. Se integra con varias herramientas de diseño. sin problemas y ofrece un ecosistema de soporte que va más allá de la simple venta de dispositivos. HP tiene como objetivo ayudar a las empresas a afrontar las complejidades de la fabricación moderna, desde la ciencia de los materiales hasta los flujos de trabajo digitales.
Uno de los mayores obstáculos a los que se enfrentan las pequeñas empresas es la idea errónea de que la fabricación aditiva es muy cara. La estrategia de HP alienta a las empresas a cambiar el enfoque del costo de las piezas individuales al valor más amplio de los cambios en la cadena de suministro. Por ejemplo, ¿cuál es el impacto financiero de lanzar un producto entre ocho y doce semanas antes? ¿En qué costos se incurre por el exceso de inventario? ¿Cuáles son los beneficios de poder satisfacer las necesidades personalizadas en días en lugar de meses? Según HP, el verdadero retorno de la inversión reside en estas consideraciones.
Aplicaciones del mundo real Como ejemplo del cambio hacia la agilidad, Ocado, una empresa del sector logístico, ha reinventado sus robots de almacén de la serie 600 utilizando tecnología HP, lo que ha supuesto una reducción de cinco veces el peso del robot. movimiento más rápido y reducir el tiempo de instalación hasta en un 40%. Mientras tanto, Blue-White Industries pasó de depender del moldeo por inyección externo a controlar la impresión 3D internamente. Este enfoque permite un rápido desarrollo de productos y importantes ahorros en costos de herramientas. Esto les permite operar un laboratorio de impresión 3D compacto que requiere solo un operador para administrar tres máquinas.
AGCO, un fabricante que enfrenta fluctuaciones en la cadena de suministro, también utiliza la tecnología Multi Jet Fusion de HP, algo que comenzó con un prototipo de 120.000 dólares. Como resultado, se puede producir el mismo producto por sólo 3200 dólares. Esto representa un importante ahorro de costes y una fabricación aditiva flexible.
Estas historias de éxito muestran que es necesario desarrollar mentalidades de fabricación aditiva. La industria debe centrarse en la agilidad y la capacidad de respuesta en lugar del simple análisis de costos. A menudo las decisiones se basan en el precio de las piezas. En cambio, se plantean preguntas más amplias, como el tiempo de comercialización y el riesgo de inventario.
“La movilidad no es una tendencia. Es un imperativo competitivo”, enfatiza HP, mientras la industria habla de IA y automatización. Muchos líderes aún no están seguros de cómo estas tecnologías se traducen en beneficios tangibles. Mientras tanto, la fabricación aditiva ya ha producido resultados mensurables. ambos acelerando el ciclo de desarrollo. Mejora inteligente del inventario y producción de maneras más sostenibles.
Para las pequeñas empresas que quieren preparar sus operaciones para el futuro, el camino pasa por priorizar la adaptabilidad local y la producción estratégica. Combinando prácticas tradicionales con tecnología innovadora. Los dueños de negocios tienen la oportunidad de construir cadenas de suministro que sean más resilientes y más resilientes a las interrupciones.
El llamado a la acción de HP es claro: es hora de que las pequeñas empresas pasen de una postura reactiva a un enfoque proactivo que enfatice la flexibilidad. El futuro de la fabricación no reside sólo en la tecnología avanzada. Pero también incluye un cambio hacia la agilidad. Lograr ideas concretas y una estrategia local sólida
Para obtener más conocimientos y detalles sobre cómo aprovechar estos avances, HP ofrece más información sobre sus soluciones de fabricación aditiva. Impresoras y soluciones 3D industriales HP–
Este cambio puede no ser fácil. Pero los propietarios de pequeñas empresas tienen la oportunidad de redefinir su estrategia operativa. Construyendo estratégica y colaborativamente el futuro.
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