El plan de gasto de capital de AEP aumenta un 33% a 72.000 millones de dólares en el ‘superciclo’ de servicios públicos Mas Cipolleti
Plan de gastos de capital de 72 mil millones de dólares
Este es un aumento del 33% con respecto al plan de gastos de capital quinquenal anterior de AEP, en parte impulsado por proyectos de transmisión de 765 kV en Texas y la región de interconexión de PJM.
Carga máxima de 65 GW en 2030
Eso es un 76% más que el pico de verano de AEP, impulsado por 28 GW en centros de datos y otros grandes acuerdos de carga.
Beneficio operativo de 2.600 millones de dólares año tras año
Esto representó un aumento del 13 % con respecto al año pasado, impulsado en parte por proyectos de transmisión de 765 kV en Texas y la región de interconexión de PJM.
Tasa de crecimiento anual de EPS del 7% al 9%
Subió del 6% al 8% Anteriormente, el precio de las acciones de AEP subió un 6% el miércoles a 122,11 dólares por acción.
3,5%
Aumentos anuales en las tarifas residenciales que AEP espera que los clientes enfrenten durante los próximos cinco años
La carga explotó.
En los últimos 12 meses, las empresas de servicios públicos de AEP vendieron un 6% más de electricidad que el año pasado. Las ventas residenciales aumentaron un 2,3% y las ventas comerciales aumentaron un 7,9%, y se espera que esas ventas sigan creciendo. Según la información de la compañía, alrededor de 2 GW de centros de datos entraron en funcionamiento en el tercer trimestre, dijo el miércoles Trevor Mihalik, vicepresidente y director financiero de AEP, durante una conferencia telefónica.
AEP espera que la capacidad máxima de generación eléctrica alcance los 65 GW para 2030, frente a los 37 GW, con una mayor demanda en Indiana, Ohio, Oklahoma y Texas, según William Fehrman, presidente y director ejecutivo de AEP. Las estimaciones de crecimiento incluyen 28 GW de clientes con acuerdos de servicio eléctrico o cartas acuerdo, dijo.
Aproximadamente la mitad de esos 28 GW se encuentra en el mercado del Electric Reliability Council of Texas, el 40% en la interconexión PJM y el 10% en el pool de energía del Suroeste. Según Fehrman, alrededor del 80% de la demanda atrasada proviene de hiperescaladores como Google, AWS y Meta, dijo Mihalik. El resto del crecimiento de la demanda proviene de clientes industriales con proyectos como la acería Nucor en Virginia Occidental. y las instalaciones de producción de gas natural licuado de Cheniere Energy en Texas, dijo.
“Yo diría que estamos en el asiento del gato con respecto a la conectividad de carga del centro de datos”, dijo Fehrman. “La red de transmisión de 765 kV que tenemos nos brinda una enorme ventaja competitiva para los lugares que estas personas están tratando de ubicar”.
AEP posee aproximadamente 2100 millas de líneas de transmisión de 765 kV en seis estados, lo que representa el 90% de toda la infraestructura de 765 kV en los Estados Unidos. Según información de la empresa.
La energía renovable es parte del plan.
“El crecimiento de la demanda de electricidad está ejerciendo presión sobre la confiabilidad. Y esta nueva demanda está impulsando la necesidad de diversidad generacional. Esto incluye aumentos generacionales significativos o retrasos en la jubilación”, dijo Fehrman.
El Plan Integrado de Recursos de Servicios Públicos de AEP exige aumentar la producción en aproximadamente 27,2 GW hasta 2035, incluidos 12,8 GW de generación a gas natural. Según lo especificado por la empresa.
El gas representa el 56% de los planes de producción de AEP.
La empresa de servicios públicos espera gastar 7 mil millones de dólares en energía solar, eólica y almacenamiento.
Según Fehrman, AEP tiene 8,7 GW de capacidad de turbinas de gas y acuerdos de equipos de alto voltaje con proveedores clave de la industria.
Mientras tanto, algunos estados donde operan las empresas de servicios públicos de AEP quieren aumentar la producción utilizando gas natural. Algunos clientes de servicios públicos todavía están “Hay mucho interés en la energía renovable”, afirmó Fehrman. Los planes de gasto de capital de AEP incluyen más de 7 mil millones de dólares en energía renovable, dijo.
¿AEP mantendrá tarifas razonables?
A pesar de los mayores planes de gasto de capital y las expectativas de un crecimiento promedio de las ganancias operativas del 9% anual hasta 2030, AEP espera poder sostener aumentos promedio anuales de las tasas de vivienda del 3,5%.
“Es extremadamente importante que los costos asociados con estas grandes cargas se asignen de manera justa. Y que se realicen las inversiones adecuadas para el éxito a largo plazo de nuestra red eléctrica”, dijo Fehrman, señalando que las empresas de servicios públicos de la compañía han aprobado tarifas para centros de datos en Ohio. y ajustes a gran escala de las tasas del impuesto de carga en Indiana, Kentucky y Virginia Occidental. Con declaraciones de impuestos pendientes en Michigan, Texas y Virginia.
“A medida que aumentemos la inversión en este superciclo de infraestructura eléctrica, se asignarán mayores costos a los clientes comerciales e industriales, lo que impulsará una mayor inversión”, dijo Fehrman.
Las empresas de servicios públicos de AEP están moderando las tarifas residenciales mediante “palancas” de asequibilidad, como un mayor crecimiento de la carga. El diseño de tarifas se centra en los costos de operación y mantenimiento y en los mecanismos financieros como la titulización, dijo Fehrman.
AEP espera que el retorno sobre el capital de las empresas de servicios públicos aumente a 9,5% en 2030 desde 9,1% en los últimos 12 meses. Parcialmente apoyado por “Progresos en Leyes y Reglamentos”
Las empresas de servicios públicos de AEP tienen aproximadamente 5,6 millones de clientes en Arkansas, Indiana, Kentucky, Luisiana, Michigan, Ohio, Oklahoma, Tennessee, Texas, Virginia y Virginia Occidental.
