El miembro de la WNBA Cathba Engelbert está siendo despedido, pero la NBA es realmente digna de desafío. Mas Cipolleti

Si surge Naphesa CollierEstoy seguro de que pasará más tiempo el martes por la tarde y se preparará con ella. Lynx de Minnesota compañeros de equipo para jugar Phoenix Mercurio En el Juego 5 de las semi -finales de la WNBA. Pero la temporada de Lynx terminó repentinamente con la derrota en el Juego 4 el domingo por la tarde cuando Collier se sentó al margen de una bota para caminar y el entrenador jefe Cheryl Reeve sirvió una suspensión del juego en una habitación de hotel cercana, ambas consecuencias de una consecuencia. Final dramático para el juego 3.

Entonces, en lugar de hacer un tiro frente al juego y revisar el plan de juego con los entrenadores el martes, Collier pasó la tarde para realizar un movimiento estratégico muy diferente que la guerra de CBA entre la Asociación de Jugadores de la WNBA y WNBA desde el conflicto hirviendo hasta la guerra positiva.

“Tenemos los mejores jugadores del mundo. Tenemos los mejores fanáticos del mundo. Pero en este momento tenemos el peor liderazgo del mundo”, dijo Collier en una declaración escrita anterior que hizo cuando la entrevista escapó con los medios de comunicación.

Vale la pena leer y escuchar toda la declaración.. Ella hizo lo que esperaba que hiciera los comentarios contra la suspensión de Reeve sobre la mala administración, el aumento físico y necesita cambiar el liderazgo.

Pero después de eso hizo una sorpresa: describiendo sus interacciones detrás de escena con los funcionarios de la Liga de la WNBA, especialmente Cathy Engelbert.

Ella describió a Engelbert como una persona inaceptable, inaceptable, despiadada y desgarradora, diciendo que durante las negociaciones en febrero, Englebert le dijo a Collier que Caitlin Clark “Debería estar agradecida de que ganara $ 16 millones por no tener la base que WNBA le dio, no haría nada” y “el jugador debería arrodillarse para agradecer a sus estrellas de la suerte por el acuerdo de comunicación que he recibido”. (Engelbert dijo en un comunicado que estaba “deprimida por la típica nafeesa

Engelbert ha sido rayado por jugadores, fanáticos y miembros de los medios durante las últimas 72 horas, y merecido. Pero hay otra entidad que debería recibir al menos más, si no más, críticas como Engelbert: NBA.

Porque Engelbert no es realmente la persona a cargo; el NBA Ser.

WNBA tiene una estructura de propiedad única. Para la mayor parte de su existencia, NBA Poseer el 50% del torneo. Pero en 2021, WNBA recaudó $ 75 millones a $ 400 millones, lo que le dio a un grupo de inversores una relación de capital del 16%, la mitad de las acciones de la NBA y la otra mitad de las acciones de la WNBA, lo que reduce ambas partes al 42%.

Sin embargo, no es cierto decir que la NBA solo posee el 42% de la WNBA, porque muchos propietarios de la NBA son parte del aumento del capital de capital y también lo son los equipos de la WNBA; Hoy, seis de los 13 equipos de la WNBA propiedad de sus socios de la NBA y cuatro de los cinco equipos de expansión vendrán en los próximos cuatro años para ser administrados por propietarios de la NBA. El propietario de la NBA posee juntos 60% de Wnba.

Eso significa que el propietario de Engelbert es miembro de la NBA Adam Silver y el resto de los propietarios de la NBA. Tenía que comprar lo que hizo. Esa es probablemente la razón por la cual las características de Collier sobre el liderazgo de Engelbert y WNBA suena muy familiar. Esos son fanáticos y jugadores de la WNBA que han sido escuchados de la NBA desde que fundó WNBA.

Durante décadas, Bac se quejó públicamente sobre WNBA Falta de popularidad Y ganancias, todo mientras hace muy poco para invertir en su éxito. Por lo general, aquellos que poseen negocios hablan públicamente y elogian sus éxitos; En cambio, la NBA ha empoderado las disparidades de la WNBA y consideró públicamente el torneo como una carga, básicamente como un superando su propia propiedad. No es coincidente, estas recesiones públicas siempre aumentan cuando el tiempo para que se negocie un nuevo CBA, el año pasado, porque WNBA ha aparecido una de las temporadas más exitosas y los jugadores al borde de rechazar la CBA ahora, algunos propietarios de la NBA, algunos propietarios de la NBA Filtrar su decepción e impaciencia Con la situación financiera del torneo para los medios de comunicación.

Entiendo por qué Collier se centra en Engelbert. Duele más cuando la crítica proviene de una persona que se parece a usted, y Engelbert es el collier y el jugador más comunicado. Pero fingir que la eliminación de Engelbert resolverá problemas que el jugador está tratando de resolver en las negociaciones laborales es la más ingenua. Ella no actúa en el vacío. Su trabajo no está hablando contra el dueño de la NBA; Eso es, en muchos sentidos, decirles.

Y parece que Engelbert tiene un guión hasta el Pat.

Hacia el pico de su declaración el martes, Collier dijo algo que me impresionó: “La Federación tiene una palabra común que lanzaron como lugar para CBA sobre por qué no pueden pagar al jugador lo que somos valioso; hay sostenibilidad”.

Los conceptos de sostenibilidad y gratitud han sido durante mucho tiempo las armas contra las atletas femeninas para evitar que soliciten dinero y recursos adicionales, a menudo las consecuencias devastadoras. En NWSL, Informe de Yates Revelando que los entrenadores, los propietarios y la oficina del torneo utilizaron esos conceptos para mantener al jugador en silencio sobre una cultura tóxica, incluido el abuso sexual sistemático. No hay un informe sobre un entorno similar en WNBA, pero el juego a lo largo de la historia de WNBA es el mismo: el mensaje de que los jugadores deberían estar agradecidos con los escombros que se les da, y si agitan el barco de alguna manera solicitando más, serán responsables del plegado de la Unión.

Por supuesto, es difícil argumentar en estos días que WNBA está al borde de la urgencia. Un acuerdo sobre los derechos de comunicación por valor de $ 2.2 mil millones en la próxima temporada, los acuerdos de comunicación adicionales están en la carretera, los registros de asistencia se están rompiendo, se disparan, la valoración de la franquicia alcanza los $ 500 millones y la tarifa de expansión se vende por $ 250 millones. Por lo tanto, la destrucción de Engelbert y su ejército es aún más siniestro ahora, como si aquellos que fueran responsables de la WNBA tuvieran éxito, independientemente de sus esfuerzos para marcarlo.

Collier claramente sintió lo mismo en sus conversaciones con los líderes del torneo.

“Durante mucho tiempo, traté de tener estas conversaciones en privado, pero obviamente no tenía la intención de aceptar un problema”, dijo Collier. “La Federación dejó en claro que no se trataba de innovación, no se trataba de cooperación, sino en términos de control y poder”.

Cuando WNBA se ha desarrollado en los últimos cinco años, puede haber tratado de establecer un número independiente de la NBA. En cambio, las dos organizaciones incluso se entrelazan, con los propietarios de la NBA y los mercados de la NBA claramente tienen un gran paso al expandir la WNBA. Aunque la tarifa de expansión de $ 250 millones es buena (aunque puede argumentar que el precio se verá como una ganga en el momento de la franquicia en Detroit, Filadelfia y Cleveland en los próximos años), es alarmante que haya más y más poder para el futuro de la WNBA.

La verdad es que la mayoría de los propietarios de la NBA nunca quieren que WNBA exista en primer lugar. Si Engelbert es derrocado, eso es lo que el jugador parece querer, es difícil imaginar que la NBA contrate a alguien donde se comportará de manera diferente. Cualquier crédito que se haya proporcionado a la NBA para mantener la lámpara WNBA a lo largo de los años debe equilibrarse con los pasos que han tomado para garantizar que esas luces aún se desvanezcan.

La declaración de Collier el martes es una declaración de que los jugadores están listos para ingresar su poder y pelea. Esperemos que se den cuenta de la persona que realmente luchan.