Premier League: ¿La ventana de transferencia de £ 3 mil millones es una causa de preocupación? Mas Cipolleti
E incluso en el campeonato, las 30 millones de inversiones de verano de Wrexham garantizan un gasto neto más alto que los como Barcelona, AC Milan y Borussia Dortmund.
En el momento en que La Liga de España e Italia querían tener lugar en los partidos de temporada regular en el extranjero, sabiendo que podrían tener una alta rentabilidad, ¿tal vez las diferencias como tales torneos ahora enfrentan más de una motivación para que otros sigan?
Para el ex CEO de Liverpool y el CEO de Aston Villa, Christian Purslow, el gasto de la Premier League es simplemente un “reflejo del gran éxito de un concurso con un ingreso mediático que hace que sus principales rivales en el extranjero”.
El Golfo fue más atacado por el Gulf con EFL, y después de dos temporadas consecutivas, de las cuales tres clubes promovidos resignaron al campeonato relegado inmediatamente, el “gran salto necesario” para reducir la brecha entre las divisiones “parecían ser más amplias”.
Pero parece estar más preocupado por la creciente diferencia en la máxima categoría, con otra temporada de ganancias y reglas sostenibles (PSR) para limitar las pérdidas financieras que obligan a muchos clubes a vender más jugadores a cumplir y la excelente ventaja de conversación del torneo.
“Aunque siempre los clubes más grandes para los jugadores de los equipos de los ‘equipos de clase media’, esa tendencia se ha vuelto mucho más ortodoxa y causa más polarización entre los ganadores y el perdedor”, dijo Purslow a la BBC Sport.
PRANGULTOW se reflexiona sobre una ventana en la que el antiguo club de Aston Villa vendió a Jacob Ramsey, quien solía ser uno de los pocos productos de su academia de alto nivel restante, para Newcastle United, quien vendió el Sean Longstaff por Leeds.
“No solo vemos las consecuencias de PSR involuntarias de una motivación depravada para vender talento en casa [because clubs’ own academy products are counted as ‘pure profit’ in their accounts when sold]En general, los compradores más probables a menudo se llaman el ‘Big Six’ Club, que se benefició de más ingresos de la Liga de Campeones que nunca “, dijo Organlow.
“Es un ‘doble golpe’ peligroso que está empeorando. Creo que a la mayoría de los fanáticos realmente no les gusta. Les gusta ver que la columna vertebral de su equipo está conectada con la comunidad local y ver a esos jugadores dejando más resonancia.
“Los fanáticos saben que el propietario está vendiendo no se debe a que no tengan recursos financieros, sino para cumplir con las reglas. Por lo tanto, creo que habrá más y más presión para liberar esas reglas porque muchos fanáticos piensan que hay algo mal cuando equipos como Newcastle y Aston Villa se ven obligados a vender jugadores”.
Al ver al Manchester United y los Spurs, terminar en el área de descenso la temporada pasada, mientras que personas como Brighton, Bournemouth y Brentford lograron la posición de los 10 mejores y Crystal Palace han ganado la Copa FA, los clubes más grandes parecen haber usado esta ventana para tratar de repetir su dominio anterior al apuntar a sus talentos.
De hecho, el récord de £ 1 mil millones se gastó entre los clubes de la Premier League, más de 200 millones de libras en comparación con el año pasado.
Para Purslow, ha fortalecido el argumento para la enmienda de PSR para alentar a los clubes de talento en el hogar que han desarrollado y permitir que más inversores inviertan más y pagan más pérdidas.
“Debes tener algunos niveles de control, pero en este momento, falsifica el panorama competitivo”, dijo.
“¿Por qué hay reglas para alentarnos a vender talentos familiares? Hagamos que el salario de la academia no se deduca a FFP. Cambiará el comportamiento de la noche a la mañana para que los clubes mantengan a esos jugadores”.
El experto financiero de fútbol Kieran Maguire estuvo de acuerdo en que el verano ha fortalecido la “gran preocupación de que el dueño de los clubes anhelaba y ambicioso, como Nottingham Forest, Aston Villa, Newcastle, etc. [in 2003] Y el jeque Mansour compró Manchester City [in 2008]”.
Maguire agregó: “Están en el lado equivocado de la historia porque las reglas de PSR, independientemente de sus intenciones, han creado un techo de vidrio y han impedido al propietario que podría ayudar a los clubes al punto en que quieran”.
A pesar de enfrentar las críticas de varios clubes, la Premier League ha protegido PSR, enfatizando que es necesario evitar el gasto excesivo.
En febrero, sus clubes eligieron no reemplazarlo con el nuevo Sistema de Control Financiero de la UEFA (SCR) que les permite gastar su relación total de ingresos totales para grupos relacionados con grupos, actualmente solo probados.
Nueve clubes de la Premier League son elegibles para participar en la competencia europea tendrán que cumplir con las reglas SCR de la UEFA, más estrictas que PSR y permite gastar en los salarios y tarifas del jugador hasta no más del 70% de los ingresos, reducidos del 80% – para 2025.
“Creo que invertir en equipos en general es algo bueno siempre que todos estén en las reglas”, el CEO de la Premier League Richard Masters le dijo a BBC Sport Mes pasado.
“Los equipos se fortalecerán y eso agrega factores competitivos. Es una gran combinación de las mejores estrellas de todo el mundo y el talento en el hogar”.
