La mejor manera de almacenar el inventario para sus pequeñas empresas. Mas Cipolleti
La gestión efectiva de inventario es necesaria para el éxito de su pequeña empresa. Operando Sistema de seguimiento de tiempo realPuede mantener acciones ideales y evitar acciones que puedan llevar a los clientes a competidores. Clasificando su inventario utilizando métodos como Análisis de ABC Ayuda a priorizar la lista de acuerdo con su valor. Además, el uso del análisis de datos para la precisión Predicción de necesidades Capaz de reducir el exceso de stock de descubrir métodos de configuración Nuevos puntos E inspecciones regulares pueden mejorar su eficiencia operativa
Tema importante
- Use el software de gestión de inventario para monitorear acciones de tiempo real y recibir notificaciones automáticas para un inventario bajo.
- Clasifique su inventario utilizando métodos como el análisis ABC o FSN para aumentar la gestión de acciones y la eficiencia operativa.
- Use la información de ventas anterior y las herramientas de analizador para predecir la demanda correctamente, reduciendo el exceso de inventario y mejorando el horario de pedidos.
- Establezca un nuevo puntaje de acuerdo con la información de ventas pasada para mantener el nivel de inventario ideal y asegúrese de que se use en el momento adecuado.
- Realizar inspecciones regulares para mantener el inventario correcto, especifique la discrepancia y aumente la profecía de la demanda
Sigue el inventario en tiempo real.
Para administrar efectivamente su inventario, haga un seguimiento en Tiempo real Es necesario para preservar el ideal. Nivel de stock Y prevenir el stock
Operación Software de gestión de inventario Es una de las mejores formas de almacenar el inventario para pequeñas empresas. Esta tecnología ha mejorado la visión de muchas maneras, lo que le permite comprar acciones sin problemas.
Las notificaciones automáticas le notificarán cuándo se reduce la acción por debajo de los criterios predefinidos para garantizar que la gestión proactiva. Al verificar el nivel de stock de forma regular, puede reducir demasiado el pedido y el exceso de inventario, lo que ayudará a mejorar el flujo de efectivo.
El seguimiento de tiempo real no solo ayuda Satisfacción del cliente Al generar confianza en la disponibilidad del producto, pero ayuda a reducir el riesgo de dar la parte posterior del comprador 63% que puede buscar competidores cuando sus programas favoritos están agotados.
Clasifica tu inventario.
Su inventario es un paso importante en Aumento de la eficiencia de gestión de acciones Y asegúrese de que su negocio procediera de manera efectiva
Puede usar métodos como Análisis de ABCQue clasificó la transacción de acuerdo con su valor, ayudando a controlar más estrictos que los productos de alto valor
en Analizando Ordenar la lista es una categoría importante, necesaria o que desea ayudar a identificar productos importantes que requieren inspecciones estrechamente.
El análisis FSN especifica RápidoLista de movimientos lentos y no, tome decisiones con información sobre el uso o la detención del producto.
al final Análisis SDE Evaluar la disponibilidad del programa es rara o fácil de recibir, centrándose en la vulnerabilidad de la cadena de suministro.
Use información para predecir las necesidades.
Después de clasificar su inventario, el siguiente paso es usar datos para Expresiones de manera eficiente– por grabación en Información de ventas pasadaPuede identificar las tendencias y las fluctuaciones estacionales que son sus directrices. Decisiones de compra–
Operación Herramienta de análisis de datos Puede ayudarlo a predecir las necesidades de los clientes para reducir el exceso de inventario al tiempo que reduce el riesgo de acciones, por ejemplo, el análisis del comportamiento de compra pasado le permite aumentar la eficiencia de su pedido para garantizar que tenga suficiente stock al más alto período.
Además, las predicciones correctas conducen a una planificación efectiva de la producción, costos que están vinculados a demasiada producción y almacenamiento. Actualizó su modelo de pronóstico con información de ventas de tiempo real, ayudando a aumentar la precisión de los pronósticos futuros. Gestión de inventario Y promocionando Satisfacción del cliente–
Nuevo configuración de puntaje
Crear un nuevo pedido (ROPS) es importante para mantener un inventario ideal para garantizar que nunca se quede sin existencias o productos exagerados. Comience calculando el nivel mínimo y máximo de acciones de acuerdo con la información de ventas y las tendencias pasadas. Una colección de acciones de seguridad para respaldar necesidades inesperadas o retrasar en la cadena de suministro. Las notificaciones automáticas pueden ayudarlo a informarle cuando la acción llega a un nuevo pedido, facilitando el relleno en el momento adecuado. Verifique y ajuste estos puntos regularmente de acuerdo con la eficiencia de ventas y la circulación de inventario para aumentar la eficiencia.
| Nivel de stock | Cálculo de ROP |
|---|---|
| Stock mínimo | Ventas diarias promedio x |
| Stock máximo | Stock mínimo + stock de seguridad |
| Stock de seguridad | (Demanda promedio x tiempo de entrega) + búfer |
| Nuevos puntos | Stock mínimo + stock de seguridad |
Realización de inspecciones regulares
Operación Inspección normal Ayuda Registro de inventario correcto Y evitar diferencias que puedan interferir con sus operaciones comerciales con estas inspecciones, identificará problemas como los elementos perdidos o de error, que ayudan a mejorar la satisfacción del cliente al reducir. Stock o exceso–
Se puede revelar el número físico normal. ContracciónQue un promedio de aproximadamente el 2% en el comercio minorista y puede costar mucho cada año el cronograma de inspección regular, ya sea diariamente o como una distancia para promover a sus empleados y promover las pautas correspondientes
Además, la inspección también proporciona información precisa que es mejor. Predicción de necesidades Y la estrategia de gestión de inventario le permite ajustar el nivel de stock de acuerdo con la eficiencia real que también se pueden descubrir. Tendencia de ventaLe ayuda a tomar decisiones inteligentes sobre la detención de productos o promociones.
Preguntas comunes
¿Cómo almacenar el inventario en pequeñas empresas?
Para que su inventario en su pequeña empresa comience con el uso. Software de monitoreo de tiempo realcomo cuadrado Para el comercio minorista para prevenir el stock y la exageración
Clasifica tu inventario usando Análisis de ABC Para concentrarse en elementos de alto valor Nuevos puntos Dependiendo de la información de ventas pasada para alertar automáticamente a los recién alertas.
Realizar inspecciones consistentes para mantener el registro correcto y especificar rápidamente.
Finalmente adoptar la tecnología como Escaneo de código de barras Para mejorar el proceso y mejorar la eficiencia operativa
¿Qué método de inventario es el mejor para las pequeñas empresas?
El mejor método de inventario para su pequeña empresa depende de sus necesidades específicas.
Si administra los productos de aguas residuales, FIFO (primero al principio) es perfecto para garantizar que las acciones antiguas se vendan primero.
Para no rot, que puede perder valor para su consideración vida (Finalmente, la primera vez)
Además, empleo Análisis de ABC Ayuda a priorizar su lista de valores altos, mientras que el recuento de ciclos proporciona una inspección regular sin tener que detenerse.
Finalmente, sirviendo Software de gestión de inventario Puede mejorar su proceso de monitoreo, aumentar la eficiencia.
¿Cuál es el mejor sistema de inventario para pequeñas empresas?
El mejor sistema de inventario para su pequeña empresa depende de sus necesidades específicas.
Software fácil, como las ofertas minoristas para minoristas Seguimiento de tiempo real Y notificaciones automáticas que pueden mejorar su proceso de gestión
Si necesita simplicidad, use Excelente o Hojas de Google Ayuda a personalizar y actualizar fácilmente
considerar Sistema de nubes Para una mejor visión en los canales de ventas
Las herramientas automáticas que ordenan las nuevas acciones pueden ayudar a prevenir el stock y exceder las acciones para garantizar que su eficiencia operativa.
¿Cómo configurar un sistema de inventario para pequeñas empresas?
Para configurar un sistema de inventario para sus pequeñas empresas, comience por clasificar la lista utilizando archivos. Análisis de ABCQue prioriza el inventario de acuerdo con el valor
A continuación, elija Software de gestión de inventario como cuadrado Para el comercio minorista para el seguimiento automático y la nueva configuración de puntaje
Realizar inspecciones regulares para mantener el registro correcto y especificar la discrepancia
Al final, el estándar de operación (SOPS) de consistencia en todo su equipo para garantizar que todos sigan el mismo proceso para la gestión de inventario.
Conclusión
En resumen, la gestión de inventario de su pequeña empresa es efectiva en funcionamiento. Sistema de seguimiento de tiempo realCategue su stock y use el análisis de datos para Predicción de necesidades– estableciendo Nuevos puntosPuede ingresar automáticamente el nuevo cheque, mientras que la inspección normal garantiza la precisión y la responsabilidad. Estas estrategias no son solo sino que mejoran el archivo Eficiencia de operación Pero también ayuda a aumentar su flujo de efectivo. Finalmente, su posición comercial para el crecimiento. Al cumplir con estas pautas, puede mantener acciones ideales y proporcionar un mejor servicio al cliente.
Imagen a través de Envato
Este artículo. “La mejor manera de almacenar el inventario para sus pequeñas empresas”. Publicado por primera vez en una tendencia de pequeñas empresas.
