Liga Mexicana de Beisbol sigue creciendo junto a sus patrocinadores
Es claro que el beisbol nacional ha tomado un nuevo auge con la Liga Mexicana de Beisbol transmitiendo sus juegos cada vez en más pantallas y llevando más gente a los estadios en cada calendario.
El crecimiento es palpable y las grandes marcas lo saben, especialmente cuando la LMB ha alcanzado una docena de patrocinadores a nivel nacional durante los últimos cinco años con los que seguirá apuntalando su digitalización.
Horacio de la Vega, presidente ejecutivo de la Liga Mexicana de Beisbol, aseguró en entrevista exclusiva para Séptima Entrada que los ingresos de la Liga han crecido gracias al aumento de las alianzas estratégicas que, a nivel nacional, tienen al menos 13 marcas, patrocinios que a cambio reciben un retorno de inversión en tres grandes vertientes: transmisiones, hospitality y contenidos digitales.
“Ya tenemos un número interesante de patrocinadores”, dijo De la Vega.
“Hemos ido creciendo paulatinamente en los últimos tres o cuatro años el número de marcas que se han asociado al beisbol de nuestro país”.
Cobertura nacional en tv La creación y homologación de un producto televisivo ha sido catalizador en todos los aspectos.
La LMB cuenta con 35 contratos de televisoras, con 15 de ellos siendo canales de televisión abierta y de paga con cobertura a nivel nacional e internacional, teniendo un impacto de 55 millones de personas alrededor del mundo con casi 2 mil 640 horas de producción durante el año pasado, según datos proporcionados por la LMB.
Las audiencias han crecido de 5.
6 millones de personas registradas en 2019 hasta las 59.
1 millones que vieron la liga en 2024, marcando un crecimiento del 800 por ciento en el alcance de audiencias de TV y plataformas digitales, sin contar las 4 millones de personas más que presenciaron la Serie del Rey entre Sultanes de Monterrey y Diablos Rojos del México, el evento más visto del año en la LMB.
Aprovechando el ambiente familiar y la experiencia que se vive en los 21 estadios que conforman el circuito, la liga ha aprovechado para ofrecer a sus aliados comerciales algunos beneficios más allá de los convencionales, especialmente los espacios dentro de los parques de pelota.
“A veces el impacto de una marca en el retorno de inversión es difícil de medir”, señaló Horacio.
“Que se capitalice la parte económica, pero que, por otro lado, tenga este otro componente como el Hospitality.
Tenemos boletos y palcos que nos permiten ofrecer otras experiencias que nuestros patrocinadores pueden trasladar hacia sus propios clientes, y con eso también capitalizan una relación de negocios”.
Proponiendo una relación de ganar-ganar entre ambas partes, la LMB ha sumado año con año más aliados comerciales a la que podría ser la Liga con más crecimiento durante los últimos años en el deporte profesional mexicano.
Incremento en la asistencia La asistencia en los estadios ha aumentado exponencialmente, aun regresando de la pandemia que en 2021 solo permitió la entrada a 2.
4 millones de personas a los estadios de la liga.
En 2024 la cifra se duplicó a 4.
8 millones de personas que cruzaron las entradas de los parques y se espera que esta temporada convoque a 5.
2 millones de personas, superando los 3 millones 296 mil 797 de la Liga Mx (solo fase regular) en el Clausura 2025.
El lanzamiento de la aplicación para teléfonos móviles le ha permitido a la Liga Mexicana de Beisbol crear una base de datos para conocer mejor a su audiencia, lo que también le permite segmentar mucho mejor las pautas que muestra a ciertos nichos.
La aplicación solo es el primer paso en la evolución digital de la LMB que ahora busca cambiar los espacios publicitarios por bardas y elementos en los que puedan superponer las marcas con las que tienen convenio dependiendo de la ciudad, estado o país en la que se está transmitiendo un partido.
Es ahí donde los patrocinios podrían tener un nuevo alcance a nivel internacional con acuerdos en países como República Dominicana, Panamá, Venezuela, entre otros.
“Tenemos un número importante de jugadores de esos países y lo que podemos empezar a hacer es justamente superponer y empezar a vender (comercialmente) esos juegos que están pasando en Panamá o en Dominicana”, señaló Horacio.
“Tener marcas locales o nacionales de ese país y eso puede ser un fenómeno interesante de crecimiento de los activos comerciales y la venta de patrocinios”.
MGC
Milenio
