El motor inexplorado de los ingresos en fusiones y adquisiciones Forbes
07:20
Forbes México.
El motor inexplorado de los ingresos en fusiones y adquisiciones
Por Sofía Cruz*
En el contexto actual de fusiones y adquisiciones (M&A) en México, el panorama se presenta dinámico y lleno de oportunidades, a pesar de ciertos desafíos. Este mes, se destaca un notable movimiento en las transacciones que involucran empresas públicas, lo que refleja el creciente interés de los inversionistas en buscar crecimientos inorgánicos en el país. Así como mercado lento en las transacciones de Private Equity.
A pesar de esta desaceleración, donde a nivel acumulado a abril de 2025 se han contabilizado 41 transacciones, 34 menos que en el mismo periodo del año anterior, pero con un aumento en el monto revelado de USD 1,635 millones a USD 2,783 millones, lo que equivale a un incremento del 70.3, según lo reportado por 414 Capital Rión los inversionistas siguen buscando oportunidades siendo mucho más selectivos en la selección de mercados algunos en industrias, pero planteando una estrategia más inteligente para maximizar el valor de la inversión en este contexto tan volátil de aranceles y política global.
Es por este contexto actual que las fusiones y adquisiciones (M&A) se han convertido en una estrategia para el crecimiento y la expansión, es crucial reconocer que el éxito de estas transacciones no solo depende de los números y las proyecciones financieras. Un elemento a menudo subestimado, pero fundamental, es el capital humano. En México, donde el mercado laboral es diverso y dinámico, las empresas deben adoptar un enfoque más integral hacia la gestión del talento durante los procesos de M&A.
Recientemente el Transaction Advisors Institute publicó una investigación indicando que las organizaciones que priorizan la integración del capital humano en sus estrategias de M&A no solo logran una transición más fluida, sino que también maximizan el valor de sus inversiones. Esto se traduce en un aumento significativo de los ingresos y en una mejora en la retención del talento clave. Sin embargo, muchas empresas aún ven el capital humano como un costo, en lugar de un activo estratégico. Este cambio de mentalidad es esencial para desbloquear el verdadero potencial de las fusiones y adquisiciones.
Un aspecto crítico a considerar es la cultura organizacional. La alineación cultural entre las empresas fusionadas puede ser un factor determinante en el éxito de la integración. Las diferencias culturales pueden generar resistencia y desconfianza, lo que a su vez puede afectar la productividad y el compromiso de los empleados. Por lo tanto, es vital realizar un diagnóstico cultural previo a la fusión y desarrollar un plan de integración que fomente una cultura compartida y un sentido de pertenencia entre los equipos.
Además, la comunicación efectiva juega un papel crucial en este proceso. Las empresas deben establecer canales de comunicación claros y transparentes para mantener a los empleados informados y comprometidos. Esto no solo ayuda a mitigar la incertidumbre, sino que también promueve un ambiente de confianza y colaboración. Las organizaciones que invierten en la comunicación durante las fases de M&A tienden a experimentar una mayor satisfacción y lealtad entre sus empleados.
Por último, es fundamental implementar programas de desarrollo y capacitación que preparen a los empleados para los cambios que vienen con la fusión. Invertir en el desarrollo del talento no solo mejora las habilidades y competencias de los empleados, sino que también demuestra un compromiso con su crecimiento profesional. Esto puede ser un diferenciador clave en la retención del talento y en la creación de un equipo cohesionado y motivado.
En conclusión, repensar el capital humano como un motor estratégico en las fusiones y adquisiciones es esencial para las empresas en México que buscan maximizar sus ingresos y asegurar el éxito a largo plazo. Al priorizar la cultura organizacional, la comunicación efectiva y el desarrollo del talento, las organizaciones pueden transformar sus procesos de M&A en oportunidades de crecimiento sostenible.
Sobre la autora:
*Sofía Cruz es Líder de M&A en Mercer México
Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes México.
Sigue la información sobre los negocios y la actualidad en Forbes México
El motor inexplorado de los ingresos en fusiones y adquisiciones
Invitado Forbes
