La profesión que venció a la IA: las empresas se rinden ante la necesidad del factor humano Infobae
La inteligencia artificial ha irrumpido con fuerza en el ámbito laboral, especialmente en la atención al cliente. A medida que las empresas buscan formas más rápidas y económicas de interactuar con sus consumidores, muchos servicios han optado por reemplazar empleados humanos por chatbots y sistemas automatizados.
Sin embargo, lo que comenzó como una solución prometedora está revelando sus limitaciones. Lejos de la eficiencia total que se esperaba, muchas compañías están reconsiderando su estrategia y apostando nuevamente por el elemento humano.
La tendencia a automatizar la atención al cliente ha generado una experiencia frustrante para los usuarios. Empresas como Iberia, por ejemplo, han sido criticadas por ofrecer servicios completamente gestionados por inteligencia artificial, incapaces de adaptarse a casos específicos o resolver problemas fuera de lo programado.
Este tipo de interacciones impersonales ha provocado un aumento de las quejas, dejando al descubierto que no todos los escenarios pueden ser resueltos por una IA, por más avanzada que sea.
A pesar del entusiasmo inicial, los resultados no han sido los esperados. Según datos de la consultora tecnológica Gartner, el 50% de las organizaciones que planearon recortes significativos en sus equipos humanos de atención al cliente abandonarán esas iniciativas de aquí a 2027. Las razones son claras: las metas de eficiencia y satisfacción no se están cumpliendo con un modelo puramente automatizado.
Una estrategia insostenible en el largo plazo
Las promesas de una atención al cliente 100% automatizada parecían convincentes en el papel: menor costo, mayor velocidad, disponibilidad 24/7. Sin embargo, en la práctica, la experiencia del cliente se ha visto afectada por la rigidez de las respuestas y la falta de empatía de los sistemas.
La IA ha demostrado ser útil para resolver consultas básicas y repetitivas, pero fracasa en situaciones complejas o emocionalmente sensibles.
El caso de Iberia es solo un ejemplo de cómo la automatización total puede volverse en contra de una marca. La incapacidad del sistema para comprender el contexto de ciertas preguntas, sumado al número limitado de respuestas posibles, ha derivado en clientes frustrados y pérdidas reputacionales.
En muchos casos, los usuarios terminan buscando ayuda en redes sociales o foros, lo que agrava la percepción negativa hacia la empresa.
Vuelve el contacto humano: el modelo híbrido
Gartner ha señalado que la estrategia más viable no es eliminar a los humanos, sino combinarlos con herramientas de inteligencia artificial. En una encuesta reciente a 163 empresas de servicio y atención al cliente, el 95% de los líderes aseguró que no prescindirán completamente del trabajo humano. Esta visión ha sido resumida bajo el lema “Primero digital, pero no solo digital”.
La directora de análisis de Gartner, Kathy Ross, afirmó que “aunque la IA ofrece un potencial significativo para transformar el servicio al cliente, no es una panacea. El toque humano sigue siendo insustituible en muchas interacciones, y las organizaciones deben equilibrar la tecnología con la empatía y la comprensión humanas”.
Este enfoque híbrido ya se está adoptando en algunas compañías, que han decidido que los bots sean la primera línea de contacto, pero que existan canales accesibles para ser transferido a un agente humano cuando sea necesario. Así, se garantiza una atención eficiente sin descuidar la experiencia emocional del cliente.
Un nuevo paradigma para la experiencia del consumidor
La atención al cliente es más que resolver problemas técnicos: se trata de construir confianza y fidelidad con el usuario. En ese sentido, el rol de las personas continúa siendo crucial. La IA, por poderosa que sea, aún no puede replicar la empatía, la intuición ni la capacidad de improvisar en función del estado emocional del cliente.
El nuevo paradigma apunta hacia una colaboración entre humanos y máquinas. La inteligencia artificial puede asumir tareas operativas y agilizar procesos, mientras que los trabajadores humanos se concentran en brindar soluciones personalizadas, tomar decisiones complejas y generar una conexión genuina.
En conclusión, si bien la IA seguirá ocupando un rol importante en la atención al cliente, el entusiasmo por reemplazar completamente al personal humano está cediendo ante la evidencia: para brindar un servicio de calidad, no basta con ser eficiente; también es necesario ser empático, flexible y humano.
